Vers un leadership au féminin ? La notion de respect dans les publications sur les femmes CEO de grandes entreprises internationales
Dans Question(s) de management (2020/1 n° 27)
Synergies et collaborations des personnes des cellules de veille anticipative pour les stratégies innovantes et internationales
- Par Raquel Janissek-Muniz,
- Salima Kriaa-Mdhaffer,
- Humbert Lesca
- et al.
Dans Revue internationale d'intelligence économique (2018/1 Vol. 10)
Comprendre les caractéristiques des femmes CEO et leur rôle au sein de grandes entreprises internationales
- Par Dorota Leszczyńska
- et Humbert Lesca
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2017/1 Volume 34)
Vers une ingénierie de la recherche en sciences de gestion
Dans Revue française de gestion (2015/8 N° 253)
25. Signaux faibles et création collective de sens : une application concrète
- Par Humbert Lesca
- et Nicolas Lesca
Dans Prévenir les crises (2013)
Projets de mise en place d'une veille anticipative : cas de six organismes du secteur public français
Dans Systèmes d'information & management (2012/2 Volume 17)
La surinformation causée par l'Internet : Un facteur d'échec paradoxal largement avéré : Veille stratégique – Cas concrets, retours d'expérience et piste de solutions
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2010/5 n°245-246)
Methodes heuristiques d'entrainement a la detection des signaux faibles
Démarches actionnables, enseignables, acceptables et praticables, d'entraînement à l'interprétation de signaux faibles destinées à acquérir des connaissances tacites
- Par Humbert Lesca
- et Nicolas Lesca
Dans Revue internationale de psychosociologie (2009/37 Vol. XV)
Gouvernance d'une organisation : prévoir ou anticiper ?
- Par Humbert Lesca
Dans La Revue des Sciences de Gestion (2008/3 n°231-232)
