Comment les employés d’une chaîne de magasins de commerce de détail et les clients répondent aux différentes configurations LMX : une analyse longitudinale
Dans @GRH (2021/3 N° 40)
Les oubliés du leadership : comprendre l'effet des leadership de structure et de considération sur la rétention et la performance discrétionnaire des ressources humaines
Dans @GRH (2012/2 n°3)
Introduction. La mobilisation des troupes : quoi, pourquoi et comment?
- Par Michel Tremblay
Dans Gestion (2005/2 Vol. 30)
La mobilisation des ressources humaines : une stratégie de rassemblement des énergies de chacun pour le bien de tous
- Par Michel Tremblay
- et Thierry Wils
Dans Gestion (2005/2 Vol. 30)
La mobilisation du personnel : l'art d'établir un climat d'échanges favorable basé sur la réciprocité
- Par Michel Tremblay
- et Gilles Simard
Dans Gestion (2005/2 Vol. 30)
Agir sur les leviers organisationnels pour mobiliser le personnel : le rôle de la vision, du leadership, des pratiques de GRH et de l'organisation du travail
- Par Michel Tremblay,
- Denis Chênevert,
- Gilles Simard,
- et al.
Dans Gestion (2005/2 Vol. 30)