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Chapitre 8. Monter et faire fonctionner un centre de ressources biologiques hospitalier

Pages 135 à 150

Citer ce chapitre


  • Gallot, G.
(2022). Chapitre 8. Monter et faire fonctionner un centre de ressources biologiques hospitalier. Dans
  • Sous la direction de E. Clarizio,
  • C. Cherici,
  • J. Dupont,
  • X. Guchet
  • et Y. Herpe
Conserver le vivant : Les biobanques face au défi de la médecine personnalisée (p. 135-150). Éditions Matériologiques. https://doi.org/10.3917/edmat.guche.2022.01.0135.

  • Gallot, Géraldine.
« Chapitre 8. Monter et faire fonctionner un centre de ressources biologiques hospitalier ». Conserver le vivant Les biobanques face au défi de la médecine personnalisée, Éditions Matériologiques, 2022. p.135-150. CAIRN.INFO, stm.cairn.info/conserver-le-vivant--9782373613605-page-135?lang=fr.

  • GALLOT, Géraldine,
2022. Chapitre 8. Monter et faire fonctionner un centre de ressources biologiques hospitalier. In :
  • Sous la direction de CLARIZIO, Emanuele,
  • CHERICI, Céline,
  • DUPONT, Jean-Claude,
  • GUCHET, Xavier
  • et HERPE, Yves-Édouard,
Conserver le vivant Les biobanques face au défi de la médecine personnalisée. Paris : Éditions Matériologiques. Épistémologie de la médecine et du soin, p.135-150. DOI : 10.3917/edmat.guche.2022.01.0135. URL : https://stm.cairn.info/conserver-le-vivant--9782373613605-page-135?lang=fr.

https://doi.org/10.3917/edmat.guche.2022.01.0135


Lorsque le directeur de la recherche du CHU de Nantes m’a missionnée en 2009 pour mettre en place le CRB de l’hôpital, je n’avais jamais entendu parler de biobanque ou de CRB. Pourtant, cela faisait seize années que je travaillais dans un laboratoire de recherche de l’Inserm et que les échantillons biologiques humains étaient la matière première de mes expérimentations et faisaient partie de mon quotidien.
C’est à la suite d’une réforme du mode de financement des établissements de santé en 2004, que l’hôpital a décidé de créer son CRB. En 2011, les CHU allaient passer d’un système de dotation globale à celui d’une tarification à l’activité (T2A) complétée de dotations destinées à des missions d’intérêt général. En effet, on l’oublie souvent mais, en plus de leur mission de soin, les CHU ont des missions d’enseignement et de recherche, et il faut pouvoir les financer. L’enjeu principal de la direction était donc de pouvoir bénéficier d’une enveloppe que le ministère de la Santé destinait à la préparation, conservation et mise à disposition de ressources biologiques pour des missions de recherche des établissements de santé publics ou privés à but non lucratif assurant une mission de service public. Cette enveloppe était appelée Merri CRB pour missions d’enseignement, de recherche, de référence et d’innovation des CRB. Le second enjeu était de s’assurer que les activités de collection d’échantillons humains menées dans ses murs à visée de recherche soient conformes à la loi…


Date de mise en ligne : 10/10/2022

https://doi.org/10.3917/edmat.guche.2022.01.0135

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