Couverture de EHESP_HERVE_2016_01

Ouvrage

La fabrique du changement au quotidien

Paroles de directeurs

Terrains Santé Social
2016


246 pages

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Présentation

Le travail de directeur d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux est, par nature, profondément marqué par les compétences affectives. Pourtant, peu d’espaces sont offerts aux dirigeants pour échanger avec leurs pairs sur ce sujet. La démarche de co-développement permet ce moment de partage et d’analyse grâce à des temps de rencontre réguliers entre directeurs, libérés de l’urgence du quotidien et du souci des codes.

Les textes rassemblés dans cet ouvrage sont issus de la création d’un groupe de travail qui a réuni, pendant plus de trois ans, onze directeurs d’établissements et un formateur. Les expériences qui y sont retracées illustrent les épreuves vécues dans l’exercice du métier. Les propos qui s’y expriment, profondément authentiques et incarnés, renouvellent la prise de parole sur ce métier, tout en renforçant les capacités professionnelles.

Ce cadre spécifique permet au lecteur d’approcher au plus près le réel de cette activité dans sa complexité. Outre son intérêt pour tout professionnel en poste, cet ouvrage constitue un précieux outil pour les élèves-directeurs, mais aussi pour les responsables de formation, enseignants et étudiants dans le champ sanitaire, social et médico-social.

Sommaire

Chapitre d’ouvrage

Pages de début

Chapitre d’ouvrage

Préface

Chapitre d’ouvrage

Avant-propos

Chapitre d’ouvrage

Introduction

1. La posture du manager

Chapitre d’ouvrage

Directeur, une posture construite sur des valeurs et un parcours de vie

Chapitre d’ouvrage

Comment être un manager légitime à 25 ans ?

Chapitre d’ouvrage

Le directeur, vecteur d’optimisme et de possible

2. Les leviers du changement

Chapitre d’ouvrage

Décider… c’est un métier !

Chapitre d’ouvrage

Entre une mission annoncée et le travail réalisé : une partition personnelle

Chapitre d’ouvrage

Du bon usage de l’audace en management

Chapitre d’ouvrage

Ouverture et réseautage, un levier de management dynamisant

3. La gestion des cycles

Chapitre d’ouvrage

Manager avec bonheur

Chapitre d’ouvrage

Management et désenchantement professionnel

Chapitre d’ouvrage

Vaincre l’épuisement professionnel

Chapitre d’ouvrage

La direction : aventure collective et souci de soi

Chapitre d’ouvrage

Conclusion

Chapitre d’ouvrage

Postface

Chapitre d’ouvrage

Les auteurs

Chapitre d’ouvrage

Liste des sigles

Chapitre d’ouvrage

Remerciements

Chapitre d’ouvrage

Pages de fin


Date de parution : 03/10/2016

Date de mise en ligne : 07/09/2020

ISBN 9782810905454

https://doi.org/10.3917/ehesp.herve.2016.01

Cet ouvrage est en accès conditionnel

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