Chapitre 6. Application à la gestion des risques d’un système industriel

Pour consolider la présentation des méthodes d’analyse faite dans le chapitre 2. Deux exemples d’applications de natures différentes sont traités dans ce nouveau chapitre :
un système spatial ;
un système (de production d’hydrocarbures) offshore
Les deux principales phases du cycle de vie de ces systèmes sont : la phase de conception/construction et la phase d’exploitation.
Elle est présentée au chapitre 3, paragraphe 2.Un projet spatial est spécifiquement consacré à l’accomplissement d’une mission dans l’espace. Il concerne principalement :
les lanceurs consommables et réutilisables ;
les satellites ;
les véhicules orbitaux habités ou non ;
les sondes interplanétaires, ainsi que la logistique terrestre permettant leur mise en œuvre (bases de lancements, stations de poursuite, etc.).
En fonction de sa taille, un projet spatial est considéré comme un programme dont la dimension résulte de :
la multiplicité des techniques et la complexité de leur intégration en un système cohérent et performant ;
la multiplicité des coopérants industriels et la complexité de leur coordination en un groupe industriel soudé et efficace.
Il résulte de cette complexité un ensemble de risques ayant un impact sur les performances, les coûts et les délais.
Les contraintes générales d’un projet spatial sont :
les particularités de l’environnement spatial ;
les particularités de l’industrie spatiale ;
les réglementations générales relatives aux activités spatiales …