Outil 9. Impact de la Supply Chain sur l’environnement

La démarche Supply Chain est intrinsèquement « verte » et respectueuse de l’environnement car l’optimisation a pour objectif clé de minimiser la mobilisation et la consommation des ressources pour produire le juste niveau de service. Toute Supply Chain est donc vertueuse au plan du développement durable et il n’y a pas de contradiction entre des objectifs de baisse des coûts énergétiques, d’accroissement de la productivité et de services apportés aux clients, et le respect de l’environnement. Au-delà de cette approche traditionnelle, il existe néanmoins des solutions complémentaires qui doivent être identifiées par une veille active et des projets pilotes pour tester ces innovations.
Réduire l’empreinte environnementale d’un produit tout au long de son cycle de vie n’est pas seulement une contrainte d’origine réglementaire mais une véritable opportunité pour acquérir un avantage concurrentiel et développer une image positive vis-à-vis de toutes les parties prenantes internes et externes à l’entreprise.› Introduire une 5e dimension dans la conception d’une chaîne logistique optimisée au-delà du niveau de service visé, de la baisse des coûts d’exploitation et des niveaux de stocks et de la maîtrise des investissements en capacité.
› Utiliser le développement durable comme un élément de différenciation stratégique et d’avantage concurrentiel.
› Placer ces initiatives au sein d’un programme plus large de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et par conséquent faire de cette 5e dimension un enjeu d’entreprise partagé par tous au même titre par exemple que la sécurité qui n’est pas négociable en termes de meilleure pratique…