Le paradoxe de la boîte noire. Réformes hospitalières et organisation

• Par Jean-Claude Moisdon

Dans Droit et société (2012/1 n° 80)

Les politiques hospitalières dans la durée

L'articulation permanente entre la recherche de la performance et la rénovation des politiques publiques

• Par Yves Joncour

Dans Performance et innovation dans les établissements de santé (2015)

Les nouvelles compétences du pilotage économique

• Par Roland Müller

Dans Performance et innovation dans les établissements de santé (2015)

L'efficience par le dialogue...

L'expérience de l'Institut Sainte-Catherine

• Par Sfaya Kouidri-Uzan

Dans Performance et innovation dans les établissements de santé (2015)

Chapitre 10. Comment diffuser une logique médico-économique à l’hôpital ?

Éléments d’analyse et propositions à partir d’une étude de cas

• Par François Crémieux,
• Olivier Saulpic
• et Philippe Zarlowski

Dans L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre (2013)

Chapitre 5. Stratégie de l'hôpital et organisation en pôles, la nécessité d'une réflexion conjointe

L'exemple du CH de Dreux

• Par Michel Louazel
• et Patrice Lorson

Dans Le management de pôles à l'hôpital. (2012)

1. Histoire des outils de gestion et de leurs effets dans le système hospitalier français : croyances et épreuves de vérité

• Par Jean-Claude Moisdon

Dans Manager une organisation de santé : l'apport des sciences de gestion (2018)

Outils décisionnels : du reporting au pilotage

• Par Anne-Jil Dupouy
• et Pascal Rivière

Dans Journal d'économie médicale (2008/1 Volume 26)

Pôles d'activité médicale et contractualisation aux Hospices Civils de Lyon : Bilan et perspectives

• Par Vincent Kauffmann

Dans Journal d'économie médicale (2008/6 Volume 26)

L'évolution de la fonction contrôle de gestion à l'hôpital

• Par Jérôme Lartigau

Dans Journal d'économie médicale (2009/7 Volume 27)

Pilotage de la masse salariale à l'activité

Soutenir une dynamique de management de pôle par le pilotage de la masse salariale à l'activité, dans le respect de l'équilibre budgétaire de l'établissement

• Par Véronique Pratt
• et Nathalie Boivin

Dans Journal d'économie médicale (2010/6 Volume 28)

T2A et contrôle de gestion ou l'art de la mesure

• Par Laëtitia Laude
• et Philippe Peyret

Dans Journal d'économie médicale (2011/4 Volume 29)

L'introduction de comptes de résultats de pôles dans un hôpital public : analyses et propositions à partir d'une étude de cas

• Par François Crémieux,
• Olivier Saulpic
• et Philippe Zarlowski

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2012/7 Vol. 30)

Les pôles d'activité à l'hôpital vus comme un système cybernétique : une analyse en termes de contrôle de gestion

• Par Émilie Bérard

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2013/4 Vol. 31)

De la T2A à HPST : quelle contribution du contrôle de gestion au pilotage de la performance ? Étude de cas d'un CHU

• Par Catherine Dos Santos,
• Morad Mousli
• et Joëlle Randriamiarana

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2014/4 Vol. 32)

Les outils financiers dans les hôpitaux : penser leur déploiement au-delà de la dimension technique

• Par Émilie Bérard,
• Isabelle Flachère,
• Olivier Saulpic
• et al.

Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2015/7 Vol. 33)

Métabolisation d’un incitatif économique : effets attendus et inattendus des nouveaux modes de financement du système hospitalier

• Par Frédéric Kletz
• et Jean-Claude Moisdon

Dans Recherches en Sciences de Gestion (2015/1 N° 106)

Quel pilotage de la performance par les tableaux de bord à l’hôpital public ? À propos d’un cas français

• Par Catherine Dos Santos
• et Morad Mousli

Dans Recherches en Sciences de Gestion (2016/4 N° 115)

L'évaluation du changement organisationnel par l'approche de la recherche intervention. L'exemple des impacts de la T2A

• Par Jean-Claude Moisdon

Dans Revue française des affaires sociales (2010/1)

La contractualisation interne dans les établissements hospitaliers publics

• Par Gérard de Pouvourville
• et Joseph Tedesco

Dans Revue française de gestion (2003/5 n^o 146)