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    <title>La place de Netflix dans le paysage culturel | Cairn.info</title>
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    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_015_0066</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Netflix et les professionnels du cinéma et de l’audiovisuel
français&#160;: <i>vers une «&#160;entente
cordiale&#160;»&#160;?</i> |
        Flavia Coelho et Magyd Cherfi
                    | NECTART
            (2022/2 N° 15)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2022-2-page-66?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-06-10T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-07-20T15:29:33+02:00</updated>
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                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SCPO_DURAN_2016_01_0089</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 6 - La culture est-elle soluble dans la data&#160;? |
        L’attaque des clones
                    (2016)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/l-attaque-des-clones--9782724619805-page-89?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-11-14T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2022-02-03T17:54:18+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_007_0095</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Politique culturelle canadienne&#160;: une entente avec Netflix qui
pose question&#160;! |
        Un New Deal culturel&#160;?
                    | NECTART
            (2018/2 N° 7)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2018-2-page-95?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-06-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T10:25:58+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Décidé à soutenir la production de contenu canadien sur les
nouvelles plates-formes numériques de diffusion, le gouvernement de
Justin Trudeau a récemment négocié une entente de gré à gré avec
l’un des géants du Web, Netflix. Première du genre, celle-ci a
suscité de vives critiques et une levée de boucliers, du moins au
Québec car, tandis que toutes les entreprises de diffusion en ligne
du pays sont tenues de payer taxes et impôts, la multinationale
américaine, elle, en est dispensée, en échange d’un investissement
de 500 millions de dollars dans des productions canadiennes. Alors
que la France, la Norvège, le Japon et bien d’autres pays
exigeraient de soumettre ces géants américains du Web aux mêmes
règles de fiscalité numérique que leurs compagnies nationales, le
Canada fait-il fausse route&#160;?]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_001_0137</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        <i>L'accès illimité ou l'impossession culturelle&#160;?</i> |
        Varia
                    | NECTART
            (2015/1 N° 1)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2015-1-page-137?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2015-07-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T10:18:15+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Unlimited&#160;! Débits, appels, métro, vélo, piscine, remontées
mécaniques, SMS, trains, yoga, musique, cinéma en salle et en
ligne, théâtre, et puis… tout. Souvenirs de bibliothèques&#160;:
l’accès… mais sans gratuité et sans public. Livres, musique, films,
jeux…, ces biens durables ne font plus capital, accumulé, valorisé…
culturel. Ils sont usus, possession en location, droits d’accès, à
l’abonnement, au forfait illimité. Le régime économique du
numérique n’est pas seulement une grande déflation dont le forfait
illimité est le signe. Son marketing de satiété dénote l’appétit
culturel autant que la désaffection culturelle.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:BOOKS_114_0060</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le management laxiste de Netflix |
        Napoléon
                    | Books
            (2021/2 N° 114)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/magazine-books-2021-2-page-60?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-06-08T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:54:14+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TELEV_010_0053</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Plateformes de <i>SVOD</i>&#160;: les nouveaux <i>networks</i> de
la télévision américaine&#160;? |
        Mutations de la télévision
                    | Télévision
            (2019/1 N° 10)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-television-2019-1-page-53?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-04-26T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:52:08+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Depuis la fin des années 2010, de nouveaux modes de diffusion et de
distribution des séries «&#160;télévisées&#160;» ont fait leur
apparition aux États-Unis (avant de s’exporter à travers le monde).
Des plateformes de vidéo à la demande par abonnement (ou SVOD)
telles que Netflix, Amazon Prime Video et Hulu sont parvenues à
s’imposer en instaurant de nouvelles pratiques de réception
sérielle, jusqu’à faire entrer de nouveaux termes (comme
«&#160;binge watching&#160;») dans le vocabulaire des spectateurs,
critiques et journalistes anglophones ou francophones. La notion de
«&#160;révolution télévisuelle&#160;» qui semble en découler mérite
toutefois d’être nuancée&#160;: que ce soit en termes de modèle de
développement, de mesure du succès, de besoin de se démarquer de la
concurrence ou de reformulation des genres préexistants, ces pure
players ne manquent pas de renouer par mimétisme avec la tradition
des chaînes historiques de la télévision américaine – à commencer
par NBC, CBS et ABC.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_013_0051</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Que pèsent les politiques culturelles à l’heure de Netflix et de
YouTube&#160;? |
        Distancielle, sur écran, privative&#160;: la grande mutation de la
culture !
                    | NECTART
            (2021/2 N° 13)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2021-2-page-51?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-06-28T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:48:34+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Apparaissant de plus en plus inadaptées au contexte actuel, que
pèsent les politiques culturelles à l’heure de Netflix et de
YouTube&#160;? Elles résistent pourtant et, selon Nicolas Cardou,
des réponses existent, aussi bien à l’échelle locale que nationale
et européenne.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RES_226_0071</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La globalisation culturelle et les nouveaux enjeux d’hégémonie à
l’heure des&#160;plateformes |
        Globalisation de la culture
                    | Réseaux
            (2021/2-3 N° 226-227)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-reseaux-2021-2-page-71?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-04-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:48:15+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le déploiement récent de plateformes de VoD, notamment américaines
(Netflix, Amazon Video), a ravivé les débats sur les formes
d’hégémonie liées à la globalisation culturelle qui apparaissent en
des termes plus complexes, liés à de nouveaux enjeux industriels et
économiques autour des technologies numériques mais aussi
géographiques (contextes nationaux et aux «&#160;Suds&#160;»). À
partir du cas de l’Inde, cet article propose d’examiner les enjeux
d’hégémonie que soulèvent les plateformes de VoD, y compris dans
leurs formes culturelles, industrielles et technologiques. Il
s’agira de mieux comprendre comment les stratégies autour de la
production de contenus culturels s’inscrivent dans des enjeux
industriels et financiers plus larges, impliquant des relations
complexes de concurrence et de collaboration entre acteurs indiens
et étrangers, et sont aussi très dépendantes d’un ensemble de
services et d’infrastructures numériques, très largement dominées
par des acteurs étrangers. Cet article s’appuie sur des travaux
d’enquêtes menés en Inde entre 2018 et&#160;2020.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ESPRI_1410_0133</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Netflix, une révolution&#160;? |
        Vie commune, morale commune ?
                    | Esprit
            (2014/10 Octobre)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-esprit-2014-10-page-133?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2014-09-22T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:45:41+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENIC_025_0029</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La production de l’usager par les algorithmes de Netflix |
        Production des données, «&#160;Production de la société&#160;»
                    | Enjeux de l&#039;info. et de la communication
            (2018/2 N° 19/2)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-les-enjeux-de-l-information-et-de-la-communication-2018-2-page-29?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-01-03T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:45:00+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[RésuméCet article discute de la stratégie de prescription du
service de vidéo à la demande Netflix, que nous proposons de
qualifier d'«&#160;économie de la jouissance&#160;». Il décrit le
mécanisme par lequel on stimule un mode de consommation de contenus
particulier sur ce service. Ce mécanisme repose sur l’utilisation
d’algorithmes qui sont à la base d’un système de recommandation
dont l'efficacité est axée sur un parcours de la prescription
cohérent. Cet article explore des propositions de méthodes
interdisciplinaires pour fournir de l’intelligibilité aux logiques
algorithmiques. L’appareillage conceptuel et méthodologique
présenté vise à repérer le parcours de la prescription effectué par
les concepteurs des dispositifs techniques. À partir d’une approche
compréhensive et critique, cet article présente une analyse des
choix techniques réalisés par les concepteurs et de la mise en
discours des usages attendus qui servent à argumenter et à
encourager certaines pratiques chez les usagers.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_009_0116</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Netflix, l’usine à séries que le cinéma déteste adorer |
        Sous l’influence du privé, le renouveau des politiques publiques ?
                    | NECTART
            (2019/2 N° 9)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2019-2-page-116?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-05-24T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:44:14+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le film de Martin Scorsese The Irishman, avec Robert De Niro et Al
Pacino, sortira au mois d’octobre prochain, mais les salles
obscures françaises ne le projetteront pas&#160;: il sera diffusé
en exclusivité sur Netflix, qui en est aussi le producteur. En à
peine quelques années, la firme américaine, qui a fait ses débuts
sous la forme d’un vidéo-club par correspondance, a imposé à la
fois un modèle économique – la SVoD – et une écriture
cinématographique, celle de la série, plébiscitée et plus bankable
que jamais. Au point que la Fémis, référence parmi les écoles de
cinéma en France, consacre depuis début 2019 sa nouvelle formation…
aux show runners, les créateurs de séries. Comment, en quelques
années, le paysage de la production cinématographique s’est-il
métamorphosé pour s’adapter, de gré ou de force, à ce nouveau
modèle&#160;? Et jusqu’à quel point la France, avec sa
«&#160;chronologie des médias&#160;», reste-t-elle un cas
particulier&#160;?]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DEC_DIBER_2019_01_0059</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        V. Netflix et YouTube, les perturbateurs |
        La nouvelle économie de l'audiovisuel
                    (2019)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-nouvelle-economie-de-l-audiovisuel--9782348042942-page-59?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-09-26T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:42:38+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:MULT_079_0108</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Netflix&#160;: une meilleure télé&#160;? |
        Faire publics
                    | Multitudes
            (2020/2 n° 79)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-multitudes-2020-2-page-108?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-06-17T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:42:07+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Si on analyse les stratégies publicitaires de la plateforme Netflix
il devient possible de mieux comprendre le modèle de spectateur que
celles-ci façonnent. En étudiant la comparaison avec la chaine
câblée HBO mais aussi le matériel de la campagne promotionnelle TV
Got Better, nous observons les promesses que Netflix adresse à son
public potentiel (plénitude, participation, prestige et
personnalisation) ainsi que son encouragement des pratiques de
visionnement «&#160;en rafale&#160;».]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENIC_026_0005</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les consommations de séries télévisées des publics étudiants face à
Netflix&#160;: une autonomie en question |
        Varia
                    | Enjeux de l&#039;info. et de la communication
            (2019/1 N° 20/1)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-les-enjeux-de-l-information-et-de-la-communication-2019-1-page-5?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2020-09-25T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:41:21+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Notre contribution s’inscrit dans la continuité de nos travaux
entrepris depuis 2015 autour de l’évolution des formes prises par
la consommation de séries télévisées. En particulier, nous
interrogeons la place grandissante occupée par les plateformes
(légales ou non) dans cette pratique culturelle en mettant l’accent
sur le rôle joué par les plateformes numériques, dans l’évolution
des consommations de séries télévisées par une population
d’étudiants. Nos premiers résultats mettent en exergue un processus
d’autonomisation relative des publics vis-à-vis des grilles de
programmes, tout en inscrivant leurs pratiques dans un nouveau
faisceau de contraintes dont Netflix constitue l’un des acteurs
principaux.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_013_0124</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Comment Netflix bâtit son empire |
        Distancielle, sur écran, privative&#160;: la grande mutation de la
culture !
                    | NECTART
            (2021/2 N° 13)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-nectart-2021-2-page-124?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-06-28T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:39:12+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[De simple distributeur, Netflix est devenue une usine à produire
des contenus originaux dans une logique d’exclusivité et de
«&#160;glocalisation&#160;». Louis Wiart analyse cette stratégie
payante qui lui vaut de dominer le marché mondial de la vidéo à la
demande.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:AE_416_0052</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chez Netflix, le culte de la performance poussé à son paroxysme |
        Faut-il craindre l’intelligence artificielle ?
                    | Alternatives Économiques
            (2021/9 N° 416)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/magazine-alternatives-economiques-2021-9-page-52?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-10-06T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:37:42+01:00</updated>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:AE_419_0054</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La fusion TF1-M6 permettra-t-elle de résister à Netflix&#160;? |
        Macron, le bilan
                    | Alternatives Économiques
            (2022/1 N° 419)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/magazine-alternatives-economiques-2022-1-page-54?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-12-31T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:37:05+01:00</updated>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:NECT_014_0072</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Quand Netflix fait de la diversité son meilleur argument commercial |
        Jusqu’où le musée doit-il s’ouvrir au public et peut-il en perdre
son latin ?
                    | NECTART
            (2022/1 N° 14)
            ]]></title>
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            <![CDATA[]]>
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    <published>2021-12-23T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2022-01-27T09:36:30+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Tant dans ses contenus que dans son management, le géant américain
joue la carte de la diversité et de l’inclusion sociale. Louis
Wiart analyse cette stratégie marketing&#160;: vendre les valeurs
auxquelles est sensible son cœur de cible, jeune, urbain et
connecté.]]></summary>
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