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    <title>Travail syndical | Cairn.info</title>
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    <id>tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/380405</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <updated></updated>

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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:TRAV_050</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Action syndicale, clinique du travail et critique sociale
                    | Travailler
            (2023/2 n° 50)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travailler-2023-2?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2023-09-22T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:33:02+02:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Pages 5 to 5| Éditorial
                                            |  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 9 to 30| Introduction. Souffrance au travail et action syndicale&#160;:
sortir du long malentendu
                                            |  Stéphane Le Lay,  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 31 to 63| À l’ombre des grands soirs. Les&#160;syndicats contre les
souffrances du&#160;travail
                                            |  Rémy Ponge
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 65 to 89| À l’assaut du travail réel. Ce que la santé mentale fait au
syndicalisme
                                            |  Fabien Brugière,  Sabine Fortino,  Lucie Goussard,  Guillaume Tiffon
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 91 to 107| Forêt publique, paradoxes gestionnaires et complexité&#160;:
comment l’action syndicale du SNUPFEN aborde les questions de santé
mentale à l’ONF
                                            |  Ramuntcho Tellechea
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 109 to 130| Le&#160;Liyannaj Kont Pwofitasyon (LKP) et le travail Dialogue avec
Eli&#160;Domota
                                            |  Valérie Ganem
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 131 to 155| Accident ferroviaire de Brétigny-s-Orge du 12 juillet 2013&#160;:
sur quelques causes liées au déni du&#160;réel du travail
                                            |  Jean-René Delépine,  Philippe Mühlstein
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 157 to 188| Psychodynamique du travail et action syndicale. Un point de vue
singulier depuis SUD-Rail
                                            |  Jean-René Delépine
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 189 to 213| Clinique du travail et construction de l’action syndicale. Regards
croisés
                                            |  Anna Michaut,  Marie Leclair
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 215 to 240| Les syndicats doivent répondre au&#160;droit au travail et à la
souffrance au travail
                                            |  Raquel Varela,  Duarte Rolo
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 241 to 256| Autour de Primo Levi et de la “zone grise”&#160;: une réflexion sur
l’usage de cette notion pour l’analyse du travail contemporain
                                            |  Armando Arata
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TA_006_0150</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Reprise et développement de l’expérience : de l’activité syndicale
à la production d’un référentiel d’activité |
        Expérience, apprentissages et formation
                    | Travail et Apprentissages
            (2010/2 N° 6)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travail-et-apprentissages-2010-2-page-150?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-11-02T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:30:22+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Social demand for frame of reference poses problems for both design
coupled with usability issues. Faced with these issues, we chose to
base our work on the analysis of activity. Based on field research
conducted in agreement with a French trade union representative, we
ask in this article primarily the place of professional experience.
By co-construction of different contexts of analysis, trade
unionists were able to take again their experience so that it
becomes alternately subject of controversy between them and
developmental tools for new experiences. From our side, we have
transformed and renewed our analytical methods. Furthermore, we
also work on the conceptual framework to distinguish what is
measured the activity of trade unionists in their daily work, and
what they refer to face obstacles. The result of this long process
of joint construction and co-analysis is a frame of reference of
activity that distinguishes two levels: the dilemmas and
experiencial benefits.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TE_145_0121</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        ‪Négocier sur les carrières syndicales pour lutter contre la
discrimination‪ |
        La discrimination syndicale en question
                    | Travail et emploi
            (2016/1 n° 145)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-1-page-121?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-11-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:29:11+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[‪For the last 25 years, antidiscrimination law has expanded and it
is now mandatory for companies with more than 300 employees to
negotiate on trade unionists’ rights and protection. How did
organizations comply with these new legal rules? Four in-depth case
studies in two former public companies and in two private ones
allow to describe and analyse the diversity of right practices and
their relations with litigation. This article argues that these
collective agreements that secure minimal career progression for
trade unionists have been negotiated by and on behalf of union
officials who are trying to be recognised as “social partners”,
leaving aside the situation of lay union activists who are
sometimes still suffering from daily victimization. Even if some
agreements try to recognize some skills and abilities acquired
through union experiences, they mainly include a new rhetoric on
social partnership.‪<!-- Fin du contenu @xml:lang="en" -->]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SAVO_024_0009</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Entre travail, citoyenneté et militantisme&#160;: un panorama des
travaux sur les relations polyphoniques entre syndicalisme et
formation |
        Syndicats et formation
                    | Savoirs
            (2010/3 n° 24)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-savoirs-2010-3-page-9?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2011-03-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:26:50+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ARCO_BETHO_2013_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sociologie d'un syndicalisme catégoriel
                    (2013)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[La CFE-CGC ou la fin d'une exception ?]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/sociologie-d-un-syndicalisme-categoriel--9782200280598?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2013-04-10T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:24:11+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Qui sont les cadres de la CFE-CGC, le syndicat des cadres et de
l’encadrement ? Quels sont leurs parcours professionnels et
militants ? Leurs motivations et les raisons qui les poussent à
s’investir dans cette organisation dont la singularité longtemps
revendiquée, et encore observable dans certains de ses principes et
modes d’action, tendrait aujourd’hui à s’estomper ?</p>
<p>Cet ouvrage de recherche rend compte de la diversité et de la
complexité de la CFE-CGC et déconstruit les représentations
courantes, et parfois simplificatrices, qui lui sont associées.
Alors que les règles du jeu syndical français viennent d’être
modifiées en profondeur, il dévoile une organisation en pleine
interrogation sur sa stratégie et sur son identité
catégorielle.</p>
<p>À travers cette vaste enquête sur une organisation syndicale mal
connue, car très peu étudiée, c’est donc plus largement ce qu’est
le syndicalisme aujourd’hui en France qui se trouve
interrogé&#160;: qui l’anime et s’y engage, qui il représente,
quels sont ses fonctions, ses ressources et ses contraintes
institutionnelles et pratiques. L’étude s’inscrit ainsi dans le
renouveau actuel des travaux sur la sociographie des militants et
prolonge ceux consacrés depuis plusieurs années aux transformations
du salariat français, et du groupe cadres en particulier.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Pages 4 to 10| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 11 to 11| Les auteurs
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 13 to 13| Remerciements
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 14 to 21| Sigles et abréviations
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 22 to 39| Introduction
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 40 to 41| Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 42 to 72| 1. Le syndicalisme cadre dans l’histoire
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 73 to 104| 2. Des congressistes aux militants des années&#160;2000&#160;:
entre homogénéité et segmentations
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 105 to 131| 3. Venir à la CFE-CGC&#160;: les figures de l’engagement
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 133 to 133| Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 134 to 152| 4. L’entreprise comme espace de référence et d’action
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 153 to 186| 5. Les stratégies de développement&#160;: une action prioritaire
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 187 to 206| 6. Agir sans la grève
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 207 to 216| 7. La CFE-CGC et les autres syndicats
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 218 to 219| Présentation
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 220 to 252| 8. La fin de l’identité catégorielle&#160;?
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 253 to 284| 9. Repenser l’organisation interne de la CFE-CGC
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 285 to 300| Conclusion. La «&#160;drôle de crise&#160;» d’un syndicalisme
singulier
                                            |  Élodie Béthoux,  Guillaume Desage,  Arnaud Mias,  Jérôme Pélisse
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 302 to 310| Bibliographie
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUG_ANDOL_2021_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Anatomie du syndicalisme
                    (2021)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/anatomie-du-syndicalisme--9782706151279?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2021-07-01T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:19:39+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p><b>Mouvements de cheminots, manifestations contre la réforme du
Code du travail, grèves contre le nouveau régime des retraites…
L’action collective des ­salariés polarise régulièrement
l’actualité sociale en France.</b><br />
Pour autant, elle ne se limite pas à ces phénomènes médiatisés et
aux perturbations de la vie quotidienne qu’ils entraînent.
Elle concerne d’abord le quotidien au travail, la participation des
salariés à la gestion des entreprises et des administrations et,
plus largement, à celle de notre système de protection
sociale.<br />
Les organisations syndicales ont une place de choix dans cette
action collective. Ce livre analyse l’évolution de ces
organisations en tant que vecteurs de l’action collective&#160;:
leurs réussites et leurs échecs, leurs relations aux
salariés.<br />
S’appuyant sur des données originales ainsi que sur une analyse
comparative entre les principaux pays industriels, ­combinant
perspective sociohistorique, analyse des relations
professionnelles, et sociologie politique, les auteurs sortent des
discours convenus sur le sujet pour apporter une ­lecture nouvelle
mettant en évidence le fonctionnement, les ­ressources et
l’audience des organisations syndicales.<br /></p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Pages 2 to 6| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 7 to 10| Introduction
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 11 to 30| Chapitre 1. La défense des intérêts professionnels
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 31 to 53| Chapitre 2. Le cadre de l’action collective&#160;: métier ou
industrie&#160;?
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 55 to 74| Chapitre 3. La tradition issue du mouvement ouvrier
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 75 to 94| Chapitre 4. Catholicisme social et mouvements autonomes
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 95 to 118| Chapitre 5. L’organisation
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 119 to 135| Chapitre 6. Finances et moyens
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 137 to 159| Chapitre 7. Combien d’adhérents&#160;?
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 161 to 189| Chapitre 8. Les audiences aux élections professionnelles
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 191 to 213| Chapitre 9. Manifester et faire grève
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 215 to 241| Chapitre 10. La négociation collective
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 243 to 248| Conclusion
                                            |  Dominique Andolfatto,  Dominique Labbé
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 249 to 270| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 271 to 277| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_VAKAL_2007_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le syndicalisme d'expérimentation
                    (2007)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-syndicalisme-d-experimentation--9782130562771?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2007-12-05T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-08-17T16:18:44+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Cet ouvrage est un témoignage politique et une réflexion critique
sur un monde encore méconnu&#160;: le syndicalisme salarié. En
traitant ce thème de la vie syndicale, l’auteur prolonge&#160;ses
travaux sociologiques précédents sur la dynamique de l’action
collective en France. Il cherche ainsi à construire des repères
pour mieux concevoir les modes d’action et de représentation des
salariés confrontés à la profonde transformation du capitalisme
d’entreprise. La confrontation du chercheur à l’univers syndical se
révèle instructive d’une part en réhabilitant des pratiques
contestataires souvent dévalorisées d’autre part en suscitant une
interrogation théorique sur la recomposition du travail salarié,
les limites des formes de «&#160;protestation&#160;» et des
mouvements sociaux. Elle aide à s’interroger sur la pertinence de
l’action syndicale, sa communication pour «&#160;réinventer&#160;»
un répertoire d’action militante. &#160;]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Pages 1 to 5| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 7 to 18| Introduction
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 19 to 38| Chapitre premier&#160;: La perpétuelle réforme de l’entreprise
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 39 to 53| Chapitre II&#160;: La communication patronale au poste de
commandement
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 55 to 84| Chapitre III&#160;: Luttes symboliques et stratégies syndicales
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 85 to 99| Chapitre IV&#160;: Le pari de la mobilisation collective
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 101 to 122| Chapitre V&#160;: Puissances et faiblesses de l’acteur syndical
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 123 to 142| Chapitre VI&#160;: Chantiers du renouveau
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 143 to 157| Chapitre VII&#160;: Un avenir exigeant
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 159 to 162| Conclusion&#160;: Le nouvel esprit du syndicalisme
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 163 to 166| Bibliographie indicative
                                            |  Michel Vakaloulis
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 167 to 171| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:MOUV_043_0023</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le défi de l'égalité hommes/femmes dans le syndicalisme |
        Réinventer le syndicalisme
                    | Mouvements
            (2006/1 n<sup>o</sup> 43)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-mouvements-2006-1-page-23?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2006-01-15T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:16:53+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ARSS_155_0004</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le capital militant. Essai de définition |
        Le capital militant (1)
                    | Actes de la recherche en sciences sociales
            (2004/5 n<sup>o</sup> 155)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales-2004-5-page-4?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2004-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:15:42+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ARSS_155_0034</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Devenir syndicaliste ouvrier |
        Le capital militant (1)
                    | Actes de la recherche en sciences sociales
            (2004/5 n<sup>o</sup> 155)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[«&#160;Journal&#160;» d'un délégué CGT de la métallurgie]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales-2004-5-page-34?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2004-12-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:14:54+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Summary Taken from the e-correspondence of a militant young CGT
metalworker, the factory “diary” presented in this article invites
consideration of the reasons and the manner of young workers’
commitment to trade union action. These accounts of everyday
activism in a small establishment also throw light on the ordinary
conditions of militant effort so often neglected by the analysts of
“deunionization” and never recognized by journalists. They show how
worker unionists, already forced by international competition to
defend their social guarantees, must also deal with the thousand
and one obstacles to collective action that a tough environment, a
precarious economic situation and weakened forms of sociability and
solidarity put in their way. This document also displays then the
diversity of resources mobilized by individual activists continuing
and renewing the union effort against all odds. From workers’
housing estate to factory by way of a university detour, the
author’s “diary” traces a trajectory at once singular and banal,
showing the conditions under which resources acquired through
schooling but subsequently devalued on the labour market may find
their way into trade union activism as a reconverted capital.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:DEC_THERY_2010_01_0095</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        10. Quelle pratique syndicale&#160;? |
        Le travail intenable
                    (2010)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/le-travail-intenable--9782707164476-page-95?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-06-10T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:14:22+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_081_0033</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        S'arracher à sa condition d'ouvrier&#160;: de l'engagement syndical
à l'encadrement intermédiaire |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2014/2 n° 81)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2014-2-page-33?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2015-02-06T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:09:10+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Rising Up Out of the Working Class: Journeys from Union Activism to
Middle ManagementThe article focuses on the militant and
professional trajectories of two workers in an industrial SME who
started out as union reps before taking on supervisory roles. An
analysis of the two biographical trajectories sheds light not only
on the tensions and contradictions that differentiate the two
working-class positions, but also on the shared features of their
union activism and rise up the hierarchical ladder. This also
questions how these individuals negotiate with their working-class
status. The article thus aims to demonstrate the interest of
returning to analyses of the characteristics of participation in
and disaffection with union activity among shop-floor workers in a
perspective that pays due attention to the diversity of ways up the
ladder and reasons for satisfaction that individuals may find in
carrying out their professional activity.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_098_0059</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La représentation syndicale des femmes, de l’adhésion à la prise de
responsabilités&#160;: une inclusion socialement sélective |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2019/2 n° 98)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2019-2-page-59?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-07-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:08:35+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Based on data from the survey on professional relationships and
business negotiations (REPONSE) led by the DARES and the Statistics
on Resources and Living Conditions Survey (SRCV) led by the INSEE,
this article explores the impact of equality policies and changes
in the union sphere on women’s engagement since the
late&#160;1990s. Despite a relative feminization of union members,
women were still under-represented in trade unions in&#160;2010. In
a legislative context that now requires women to be included in
various spheres of activity (particularly political and militant)
and the strengthening of the model of multiple union mandates, the
article reports an ambivalent effect on the presence of women in
the trade union institution, given that placing limits on union
commitment remains difficult: female managers and professionals are
better represented, but manual workers and employees are less well
represented.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_114_0063</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Devenir «&#160;permanent&#160;»&#160;: rupture et continuité des
filières d’accès à la professionnalisation syndicale |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2024/3 n° 114)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2024-3-page-63?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2025-05-05T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:06:53+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[On the basis of a study carried out into union careers at the CFDT,
this article sheds light on the existence of two access routes into
the sphere of professional union organisers. The first tends to be
taken by the relatively young and highly educated, giving rise to a
union career starting at the top of the organisation. While this
pathway is facilitated by equality measures, in particular between
men and women, gender inequalities remain, particularly where
longevity in post is concerned. Women certainly gain entry to the
sphere more rapidly, but their longevity in post remains uncertain
when compared with men. The second pathway is characterised more by
starting at the bottom of the organisation. Older and working-class
activists are over-represented in this pathway. The ability to
relocate is a determining factor, but a discriminatory one in terms
of gender.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_085_0145</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Temps de travail, charge de travail et articulation
emploi-famille&#160;: enjeux pour les milieux syndicaux |
        Varia
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2015/2 n° 85-86)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2015-2-page-145?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-04-20T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:06:24+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[The article focuses on work-life balance for trades union employees
and advisors, drawing on interview-based research. The results
demonstrate that despite their expertise in negotiating issues of
work-life balance, union advisors do not always seem to be able to
enjoy family-friendly workplace arrangements themselves. While the
organization has implemented a number of measures to improve the
balance between work and home life for its employees, the powerful
activist ethos shapes the degree of workplace involvement expected
of a “good” advisor. Workload, working hours, and travel are all
major challenges to a harmonious work-life balance.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_112_0181</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Réguler et pratiquer le (télé)travail à distance&#160;:
syndicalistes et télétravail dans les services |
        Genre et régulation du travail
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2024/1-2 N° 112-113)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2024-1-page-181?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2024-12-06T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:05:53+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_065_0041</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Comprendre le pouvoir syndical&#160;: ressources et aptitudes
stratégiques pour renouveler l'action syndicale |
        Repenser la représentation collective
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2010/2 n° 65)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2010-2-page-41?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2010-06-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:04:23+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Understanding Union Power: Resources and Capabilities for Renewing
Union CapacityPower is at the core of current debates over the
future of trade unionism. This article provides a framework to
assess the power resources and strategic capabilities central to
union capacity building. We identify four key power resources:
internal solidarity, network embeddedness, narrative resources that
frame understandings and union actions and infrastructural
resources (material, human, processes, policies and programmes).
Resources alone are not enough; unions must also be capable of
using them. We identify four strategic capabilities: intermediating
between contending interests to foster collaborative action and to
activate networks, framing, articulating actions over time and
space and learning. Much experimentation and research on the
interactions between these resources and capabilities in particular
contexts is required to advance our understanding of the renewal of
union power.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_096_0123</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Agir syndicalement en Europe. La&#160;CES, un espace pour l’action
collective&#160;? |
        Europe sociale&#160;: dynamiques, acteurs et enjeux
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2018/3 n° 96-97)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2018-3-page-123?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-05-06T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:03:47+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[The article looks back at the various stages of building the
European Trade Union Confederation&#160;(ETUC), particularly in
line with the stages of building the European Union. The liberal
takeover of the European Union process has deprived the European
trade union movement of a means of claiming the legitimacy
enshrined in its institutions. It is doubtless appropriate to study
the European trade union arena in a new light, taking account of
ETUC’s organisational achievements and the need for greater
commitment from its affiliates. ETUC can then be seen not as a
simple offshoot of European institutions, but rather as one of a
set of possible tools in the heart of a network offering the
possibility of creating a space for trade union action across the
EU.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RDLI_068_0003</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical&#160;? |
        Les délégués et le renouveau syndical
                    | La Revue de l&#039;Ires
            (2011/1 n° 68)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2011-1-page-3?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2011-03-01T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-08-17T16:02:48+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Workplace delegates: strategic actors for union renewal?While
workplace representatives (shop stewards, delegates) appear to be
central to processes of union renewal, the international literature
on this category of representative is in fact very limited. With
the notable exception of research traditions on the British shop
steward, the workplace representative is more likely to have a
walk-on than a leading role in different national research
traditions. We explore four factors that are driving renewed
thematic, union policy and research interest in workplace
representatives: an overall crisis of union representativeness at
the societal level; a crisis of representativeness of the delegates
themselves vis-à-vis the workers they represent; the increasing
complexity and diversification of both the sites of representation
and employer strategies; and transformations and/or weakening of
the references informing the strategies of local union actors. Each
of these factors constitutes a significant challenge for workplace
representatives but has also sparked a range of new research
interest that we highlight and to which the articles in this
special issue contribute.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:PUF_PIOTE_2009_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La CGT et la recomposition syndicale
                    (2009)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-cgt-et-la-recomposition-syndicale--9782130579618?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2009-11-18T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-08-17T15:59:07+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[Dans un contexte où l’adhésion aux syndicats est particulièrement
faible, la CGT a mis en place en 2003 une politique de
développement de l’adhésion articulée sur des propositions de
réforme de son organisation et de ses modes de fonctionnement. Une
enquête conduite pendant trois années auprès des syndicats de base
et des structures interprofessionnelles révèle les difficultés
rencontrées pour convaincre les salariés de se syndiquer tout
autant que les réticences des militants à mettre en œuvre les
consignes confédérales. Utilisant les pratiques de syndicalisation
comme un analyseur du fonctionnement du syndicat, l’ouvrage propose
une vision de la CGT très éloignée des stéréotypes en vigueur pour
caractériser ce syndicat, révélant une organisation très peu
centralisée, une direction faible, et des structures entretenant
des liens très lâches avec leur confédération, chacune d’entre
elles élaborant pour elle-même «&#160;sa&#160;» conception de la
CGT.]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Pages I to XIII| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Pages XV to XVI| Liste des sigles utilisés
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 1 to 27| Introduction. En quête d’adhérents
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 29 to 31| Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 33 to 63| 1. Deux formes de résistance syndicale dans les entrepôts d’un
groupe d’hypermarché
                                            |  Anne Catherine Wagner
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 65 to 94| 2. Un syndicalisme de lutte des classes dans la métallurgie
                                            |  Azdine Henni
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 95 to 118| 3. La difficile transmission d’un syndicalisme d’ouvriers à
«&#160;statut&#160;»
                                            |  Yasmine Siblot
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 119 to 121| Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 123 to 152| 4. Le syndicat des personnels navigants
                                            |  Mathieu Bensoussan
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 153 to 177| 5. Cadres et syndiqués à la <span class=
"marquage petitecap">cgt</span> dans une grande banque
                                            |  Mathieu Bensoussan
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 179 to 204| 6. Le syndicalisme à l’épreuve de la réforme de l’État&#160;:
l’exemple du syndicat aux impôts
                                            |  Azdine Henni
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 205 to 241| 7. Les nouvelles frontières de la <span class=
"marquage petitecap">cgt</span> dans l’enseignement secondaire
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 243 to 244| Présentation
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 245 to 266| 8. Le rapport aux structures
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 267 to 293| 9. Le dispositif institutionnel de socialisation&#160;: l’exemple
des formations de «&#160;premier niveau&#160;»
                                            |  Yasmine Siblot
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 295 to 315| Conclusion. Les <span class="marquage petitecap">cgt</span>
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                            <li>
                     Pages 317 to 320| Bibliographie générale
                                            |  Françoise Piotet
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
            </feed>
