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    <title>Travail et nouvelles technologies | Cairn.info</title>
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    <id>tag:cairn.info,2005:rss/liste-lecture/420727</id>
    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <updated></updated>

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    <id>tag:cairn.info,2005:numero:LS_CASIL_2019_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        En attendant les robots
                    (2019)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Enquête sur le travail du clic]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/en-attendant-les-robots-enquete-sur-le-travail-du-clic--9782021401882?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2019-01-03T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2023-09-14T10:59:53+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>L’essor des intelligences artificielles réactualise une
prophétie lancinante&#160;: avec le remplacement des êtres humains
par les machines, le travail serait appelé à disparaître. Si
certains s’en alarment, d’autres voient dans la «&#160;disruption
numérique&#160;» une promesse d’émancipation fondée sur la
participation, l’ouverture et le partage.<br />
Les coulisses de ce théâtre de marionnettes (sans fils) donnent
cependant à voir un tout autre spectacle. Celui des usagers qui
alimentent gratuitement les réseaux sociaux de données personnelles
et de contenus créatifs monnayés par les géants du Web. Celui des
prestataires des start-ups de l’économie collaborative, dont le
quotidien connecté consiste moins à conduire des véhicules ou à
assister des personnes qu’à produire des flux d’informations sur
leur smartphone. Celui des microtravailleurs rivés à leurs écrans
qui, à domicile ou depuis des «&#160;fermes à clic&#160;»,
propulsent la viralité des marques, filtrent les images
pornographiques et violentes ou saisissent à la chaîne des
fragments de textes pour faire fonctionner des logiciels de
traduction automatique.<br />
En dissipant l’illusion de l’automation intelligente, Antonio
Casilli fait apparaître la réalité du <i>digital labor</i> &#160;:
l’exploitation des petites mains de l’intelligence
«&#160;artificielle&#160;», ces myriades de tâcherons du clic
soumis au management algorithmique de plateformes en passe de
reconfigurer et de précariser le travail humain.<br />
<br />
<b>Antonio A. Casilli</b> est sociologue, enseignant-chercheur à
Télécom ParisTech et chercheur associé au LACI-IIAC de l’EHESS. Il
a notamment publié <i>Les Liaisons numériques</i> (Seuil, 2010) et,
avec Dominique Cardon, <i>Qu’est-ce que le digital labor ?</i>
(INA, 2015).<br />
<br />
<i>Postface de Dominique Méda</i><br />
<br /></p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 3 à 7 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 9 à 27 | Introduction
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 31 à 61 | Chapitre 1. Les humains vont-ils remplacer les robots&#160;?
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 91 | Chapitre 2. De quoi une plateforme numérique est-elle le nom&#160;?
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 95 à 118 | Chapitre 3. Le digital labor à la demande
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 119 à 161 | Chapitre 4. Le microtravail
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 163 à 218 | Chapitre 5. Le travail social en réseau
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 221 à 240 | Chapitre 6. Travailler hors travail
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 241 à 270 | Chapitre 7. De quel type de travail le digital labor
relève-t-il&#160;?
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 271 à 304 | Chapitre 8. Subjectivité au travail, mondialisation et automation
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 305 à 317 | Conclusion. Que faire&#160;?
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 319 à 326 | Postface
                                            |  Dominique Méda
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 327 à 328 | Remerciements
                                            |  Antonio Casilli
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 329 à 394 | Notes
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 395 à 399 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ARCO_BENED_2021_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sociologie du numérique au travail
                    (2021)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/sociologie-du-numerique-au-travail--9782200630096?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2021-05-05T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2023-09-14T10:54:31+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Comment évolue le travail aujourd’hui à l’heure du
numérique&#160;? Les espaces et les temps de travail se
recomposent-ils&#160;? Les salariés sont-ils plus autonomes grâce
aux outils numériques&#160;? Comment évoluent le rôle des managers
et les modes d’organisation du travail&#160;? Les sujets
d’interrogations ne manquent pas concernant les mutations du
travail en lien avec la diffusion des outils numériques, qu’il
s’agisse de comprendre les transformations de l’activité des
cadres, les mutations de certains métiers (comme ceux, par exemple,
de la vente, du secrétariat ou de la formation), ou de certaines
fonctions comme la GRH, le marketing ou le travail de conception en
bureau d’étude. A travers des données récentes, l'ouvrage montre
l’ambivalence des effets du numérique sur les organisations et les
tensions qu’elle génère en matière de travail, entre autonomie et
contrôle, nouveaux collectifs et isolement, injonction à collaborer
et responsabilisation individuelle.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 1 à 3 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 5 à 19 | Introduction
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 21 à 42 | Chapitre&#160;1. Numérique et&#160;organisations,
qui&#160;structure&#160;qui&#160;?
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 43 à 61 | Chapitre&#160;2. Les&#160;inégalités avec le&#160;numérique, entre
équipements, parcours individuels et&#160;contextes
socio-organisationnels
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 63 à 98 | Chapitre&#160;3. Numérique et&#160;transformations des&#160;espaces
et&#160;des&#160;temporalités au&#160;travail
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 99 à 122 | Chapitre&#160;4. La&#160;tentation
de&#160;la&#160;rationalisation&#160;: le&#160;rôle&#160;des outils
de&#160;gestion
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 123 à 151 | Chapitre&#160;5. Nouvelles formes de&#160;mise&#160;en visibilité
et&#160;coopération au&#160;travail&#160;: l’apport des&#160;outils
collaboratifs
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 153 à 183 | Chapitre&#160;6. Les&#160;recompositions de&#160;la&#160;fonction
RH&#160;avec le&#160;numérique&#160;: recrutement, gestion
des&#160;carrières et&#160;nouvelles modalités d’apprentissage
en&#160;entreprise
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 185 à 204 | Chapitre&#160;7. Numérique et&#160;relation&#160;marchande&#160;:
transformations du&#160;marketing et&#160;de&#160;la&#160;vente
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 205 à 211 | Conclusion
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 213 à 234 | Bibliographie
                                            |  Marie Benedetto-Meyer,  Anca Boboc
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 235 à 239 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RECO_576_1329</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Nouvelles technologies et nouvelles formes d'organisation du
travail |
        Réorganisations, changement du travail et renouvellement des
compétences
                    | Revue économique
            (2006/6 Vol. 57)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-economique-2006-6-page-1329?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2006-12-10T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-09-03T13:34:08+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[RésuméCet article s’intéresse aux relations entre nouvelles
technologies, changements organisationnels et structure par âge de
la main-d’œuvre. Sous l’hypothèse d’une fonction de coût translog,
nous considérons que les seuls facteurs variables sont, dans un
premier temps, les effectifs des différents groupes d’âge puis,
dans un second temps, les effectifs des groupes d’âge par
qualification. Ce modèle est estimé sur le volet
«&#160;entreprises&#160;» de l’enquête c.o.i., apparié au fichier
des déclarations annuelles de données sociales (dads) et au fichier
des bénéfices réels normaux (brn) sur la période 1995-1998. Nous
mettons en évidence une complémentarité entre introduction de
nouvelles technologies et déformation de la structure de la
main-d’œuvre au détriment des salariés les plus âgés.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:RIGES_461</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Révolution numérique
                    | Gestion
            (2021/1 Vol. 46)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Professions en péril&#160;?]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2021-1?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2021-03-11T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2023-08-26T12:29:36+02:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 6 à 6 | Coup d’œil sur l’avenir des professions
                                            |  Sylvain Lafrance
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 8 à 10 | Tendances – Les nouvelles du management
                                            |  Myriam Jézéquel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 12 à 13 | La vaste arnaque du choix
                                            |  Marie-Claude Ducas
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 14 à 23 | Nathalie Palladitcheff&#160;: l’immobilier de demain
                                            |  Claudine Auger,  Martin Girard
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 24 à 26 | Vu d’ailleurs – L’évaluation du personnel
                                            |  Annick Poitras
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 27 à 29 | Vu d’ici – Évaluation et gestion de la performance&#160;: vers un
rôle d’accompagnateur
                                            |  Olivier Doucet,  Marie-Ève Lapalme,  Emmanuelle Gril
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 30 à 33 | L’intelligence esthétique&#160;: comment séduire les gens par leurs
cinq sens
                                            |  Martine Letarte
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 34 à 38 | Formuler une stratégie, le principal facteur de succès
                                            |  Pierre Hadaya,  Bernard Gagnon
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 39 à 39 | On a lu pour vous – L’entreprise nouvelle génération
                                            |  Myriam Jézéquel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 42 à 49 | Les travailleurs du savoir face au bouleversement technologique
                                            |  Camille Grange,  Samuel Sponem
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 50 à 55 | Comptabilité&#160;: comment réussir la transformation
numérique&#160;?
                                            |  Nicolas Levilly,  Simon Dermarkar
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 56 à 59 | Justice&#160;: des professions en pleine évolution
                                            |  Vincent Gautrais
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 60 à 64 | Santé&#160;: les technologies changent la donne
                                            |  Guy Paré,  Emmanuelle Gril
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 66 à 70 | Où doit-on tracer les frontières de l’imputabilité&#160;?
                                            |  Céline Castets-Renard,  Emmanuelle Gril
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 72 à 76 | Comment réduire le stress numérique des employés&#160;?
                                            |  Manon Truchon,  Jamie McArthur,  Emmanuelle Gril
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 78 à 81 | L’intrapreneuriat, une arme de rétention&#160;?
                                            |  Lambert Jerman
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 82 à 86 | Les grands investisseurs poursuivent leur révolution tranquille
                                            |  Jean-François Venne
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 88 à 92 | Le cadre intermédiaire, un pilier fragilisé du système de santé et
de services sociaux
                                            |  Pierre-Luc Fournier,  Line Moisan,  Denis Lagacé,  Sylvain Landry
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 93 à 93 | On a lu pour vous – L’impact de la crise sur le management
                                            |  Myriam Jézéquel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 96 à 99 | L’éthique, une question de stratégie&#160;?
                                            |  Michel Séguin
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 100 à 103 | Entretien avec Kim Scott&#160;: l’honnêteté vaut son pesant d’or
                                            |  Julie Barlow
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 104 à 108 | Performant le matin ou le soir&#160;?
                                            |  Martine Letarte
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 109 à 109 | On a lu pour vous – Animer à distance
                                            |  Myriam Jézéquel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 110 à 111 | Votre équipe vous cache-t-elle des choses&#160;?
                                            |  Jean-François Bertholet,  Alexandre Rousseau,  Marie-Claude Gaudet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 113 à 114 | Diagnostic – Lutte contre l’inconduite et le harcèlement
sexuels&#160;: quels progrès en milieu de travail&#160;?
                                            |  Emmanuelle Gril
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFAS_161_0035</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La montée en puissance des machines&#160;: comment l’ordinateur a
changé le travail |
        Stratégies de croissance, emploi et protection sociale
                    | Revue française des affaires sociales
            (2016/1)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2016-1-page-35?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-06-03T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:28:57+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Les ordinateurs et les robots sont en train de révolutionner
l’organisation du travail. La multiplication des possibilités
d’automatisation des tâches fait craindre une raréfaction des
opportunités d’emploi pour les travailleurs et une augmentation du
chômage. Toutefois, les éléments de preuve empiriques existants
démontrent qu’évolution des technologies ne rime pas
systématiquement avec chômage de masse. En dépit des grandes
avancées technologiques intervenues depuis la révolution
industrielle, l’emploi a progressivement décliné. Or
l’accroissement du recours aux ordinateurs et aux robots lors des
quatre dernières décennies a modifié la composition du marché du
travail&#160;: alors que de nombreux postes administratifs et
productifs associés à un salaire intermédiaire ont été remplacés
par la technologie, l’emploi a augmenté dans les métiers
spécialisés, pour les postes de direction à haut salaire et
également pour les postes du secteur tertiaire associés à un faible
salaire. En résulte une polarisation du marché du travail largement
observée dans les pays développés.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TRAV_029_0119</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Travailler « à l'insu » des clients. Défaut de reconnaissance en
caisses automatiques |
        Économie, subjectivité et travail
                    | Travailler
            (2013/1 n° 29)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travailler-2013-1-page-119?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2013-04-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:28:44+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Cet article s’appuie sur une enquête portant sur l’automatisation
des caisses dans le secteur de la grande distribution et sur ses
conséquences sur le travail des caissières. Nous assistons à un
double mouvement contradictoire : intensification du travail d’une
part, invisibilisation du travail d’autre part. Les caissières se
trouvent débordées en caisses automatiques, tout en travaillant « à
l’insu » des clients. Or, témoins et juges de leur travail, ces
derniers constituent le principal vecteur de reconnaissance du
travail des caissières. Le jeu complexe qui s’instaure ainsi autour
de l’invisibilisation et de la visibilisation du travail exprime
bien l’enjeu qu’il y a, dans les services, à rendre visible le
travail accompli. Quand le travail devient invisible aux yeux des
clients, les caissières ont le sentiment que c’est leur principale
source de reconnaissance du travail qui disparaît.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TE_134_0098</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Sophie Bernard, Travail et automatisation des services&#160;: la
fin des caissières&#160;? |
        Varia
                    | Travail et emploi
            (2013/2 n° 134)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2013-2-page-98?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2013-10-29T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:28:01+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ETU_4252_0043</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les impacts de l’automatisation du travail |
        Réformer l'entreprise
                    | Études
            (2018/9 Septembre)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-etudes-2018-9-page-43?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-08-22T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:27:45+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Le logiciel a envahi nos vies. Rares sont les activités autres que
purement manuelles dans lesquelles il n’intervient pas. Sa présence
s’est progressivement si bien intégrée à l’objet que l’utilisateur
d’une voiture, d’un distributeur automatique de billets ou d’un
téléphone, qu’il soit fixe ou mobile, n’a plus conscience que rien
dans son environnement ne pourrait plus fonctionner sans un
programme informatique. Globalement, le consommateur y trouve son
profit, en termes de praticité, de sécurité et de fiabilité. Dans
le monde de l’industrie et des services, les changements ont été
autrement plus radicaux pour les travailleurs : les bouleversements
introduits par l’introduction des technologies de l’information et
de la communication ont non seulement transformé profondément leur
environnement immédiat de travail, ils ont plus globalement changé
radicalement l’organisation de la production.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:EHLM_510_0016</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’emploi au prisme des transitions écologiques et numériques |
        Le travail dans tous ses états
                    | L&#039;ENA hors les murs
            (2021/9 N° 510)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-l-ena-hors-les-murs-2021-9-page-16?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-01-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:26:42+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_ESLAY_2019_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les robots n'auront pas notre peau !
                    (2019)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Ce qui va changer dans l'entreprise à l'heure de l'IA]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-robots-n-auront-pas-notre-peau--9782100788163?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2019-01-02T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2023-08-26T12:24:23+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Depuis le début de l’ère numérique, la presse se fait volontiers
l’écho d’un monde où les robots se substitueront à l’homme, réduit
à l’état de légume oisif, sans métier, sans avenir, sans
substance…</p>
<p>C’est mal connaître l’être humain qui, depuis qu’il vit et
s’organise en société, a toujours su rebondir et <b>se réinventer
face à l’évolution technologique.</b></p>
<p>S’il est certain que le monde du travail connaît d'ores et déjà
des mutations profondes, il est très difficile de prédire l’avenir
avec exactitude. L’homme sera-t-il au service des robots ou
apprendra-t-il à tirer bénéfice de <b>l’intelligence
artificielle</b> pour <b>gagner en humanité</b>&#160;? Sur un ton
enlevé, mêlant analyses et illustrations des meilleures
innovations, ce livre dresse l’inventaire des grandes tendances qui
traversent l’entreprise aujourd’hui et laissent entrevoir un futur
dans lequel l’homme n’a pas dit son dernier mot.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages I à IV | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 1 à 6 | Préface
                                            |  Emmanuelle Duez
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 12 | Introduction
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 13 à 54 | 1. Les nouvelles façons de travailler à l’ère numérique
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 55 à 64 | 2. Le travail comme style de vie
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 65 à 86 | 3. Réimaginer le bureau
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 87 à 109 | 4. Changer d’organisation
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 111 à 128 | 5. Renforcer la culture d’entreprise
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 136 | 6. La <i>gig economy</i>
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 137 à 157 | 7. La robotisation et la promesse de l’intelligence artificielle
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 159 à 178 | 8. Quel modèle de société&#160;?
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 179 à 181 | Conclusion
                                            |  Laurent Geneslay,  Rasmus Michau
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 183 à 184 | Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 185 à 188 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TH_842_0167</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Impacts de la chirurgie assistée par robot sur le travail d’équipe
au bloc opératoire&#160;: analyse systématique de la littérature |
        Varia
                    | Le travail humain
            (2021/2 Vol. 84)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-le-travail-humain-2021-2-page-167?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-06-14T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:23:36+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[La chirurgie assistée par robot a pour vocation de simplifier la
chirurgie minimalement invasive et d’améliorer les résultats de
l’opération pour le patient. Cependant, son application implique
des modifications dans l’activité de travail au bloc opératoire.
L’objectif de cet article est de faire une revue systématique des
études s’intéressant à l’influence de la chirurgie assistée par
robot sur les compétences non-techniques (prise de décision,
conscience de la situation, communication, travail d’équipe,
leadership, etc.). Pour cela, la méthode PRISMA a été utilisée de
façon à sélectionner de manière exhaustive les articles sur le
sujet. Au total, 30 articles ont été retenus en suivant nos
critères de sélection. Les résultats ont permis de mettre en
évidence les chirurgies, les membres de l’équipe opératoire et les
compétences non-techniques les plus étudiées dans la littérature.
De même, les méthodes utilisées pour interroger les participants
ont été répertoriées. Ainsi, les études menées portent
majoritairement sur la chirurgie robotique en urologie et
gynécologie, en prenant en compte le chirurgien, l’infirmier
instrumentiste et l’assistant de chirurgie et en utilisant la
méthodologie de l’observation ou du questionnaire. La synthèse des
principaux résultats des articles sélectionnés montre notamment que
ce sont les compétences non-techniques sociales (c’est-à-dire la
communication et le travail d’équipe) qui sont le plus souvent
étudiées comparativement aux compétences non-techniques cognitives
(c’est-à-dire la prise de décision et la conscience de la
situation). Enfin, des recommandations et solutions (par
exemple&#160;: mise en place d’équipe fixe, formation, check-list
et protocole de communication) sont présentées pour répondre aux
nouveaux enjeux de la chirurgie robotique.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:CDLJ_1701_0121</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Un algorithme capable de prédire les décisions des juges&#160;:
vers une robotisation de la justice&#160;? |
        Sortir de l’impunité
                    | Les Cahiers de la Justice
            (2017/1 N° 1)
            ]]></title>
        <link href="https://droit.cairn.info/revue-les-cahiers-de-la-justice-2017-1-page-121?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2017-03-10T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:22:50+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[RésuméDes chercheurs britanniques et américains ont publié, le 24
octobre 2016, les résultats de travaux visant à créer une
intelligence artificielle capable de deviner les décisions de
justice. Confronté à près de 600 affaires jugées par la Cour
européenne des droits de l'homme, leur algorithme a retenu huit
fois sur dix la même solution que les magistrats. Le fait qu'un
juge-robot opère le plus souvent les mêmes choix que des
juges-humains accrédite la vision d'une justice fonctionnant à base
de syllogisme, contre la thèse d'une justice abandonnée à la
subjectivité de chaque magistrat. Par ailleurs, cette expérience de
justice algorithmique pose la question d'une future justice rendue
par ordinateur ou, du moins, assistée par ordinateur. Enfin, la
justice prédictive, qui se développe aux États-Unis mais aussi en
France, peut également servir d'aide à la défense en permettant à
tout justiciable d'estimer la probabilité de remporter un éventuel
procès grâce au travail des algorithmes.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ERES_TISSE_2018_02</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Robots, de nouveaux partenaires de soins psychiques
                    (2018)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/robots-de-nouveaux-partenaires-de-soins-psychiques--9782749258706?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2018-05-17T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2023-08-26T12:22:28+02:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p><b>Cet ouvrage fait le point des recherches actuelles sur les
robots au service des malades, et nous aide à nous poser dès
aujourd’hui la question&#160;: quels robots voulons-nous pour
demain&#160;?</b></p>
<p>Les robots ne se contentent pas de capter et de traiter des
informations&#160;: ils interagissent avec leurs utilisateurs, et
certains sont même capables de parler. Ces capacités sont au cœur
de leur utilisation en santé mentale, notamment dans les
pathologies liées à l’autisme et au vieillissement. Mais, en
interagissant avec nous, le robot peut aussi créer l’illusion qu’il
se soucie de nous&#160;! Et nous risquons d’oublier qu’il est une
machine à simuler sans émotion ni douleur, qu’il est connecté en
permanence à son fabricant à qui il transmet les données de nos
vies personnelles. Le danger est de prendre peu à peu les robots
comme des modèles pour l’humain. Le point sur les recherches
scientifiques et leurs implications éthiques.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                    Pages 2 à 6 | Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 7 à 18 | Introduction
                                            |  Serge Tisseron
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 19 à 27 | De l’avènement des robots au risque de la robotisation de l’humain
                                            |  Philippe Coiffet
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 29 à 41 | Intelligence artificielle et santé mentale
                                            |  Gérard Sabah
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 43 à 56 | Les problématiques juridiques et éthiques posées par les robots en
santé mentale
                                            |  Nathalie Nevejans
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 57 à 66 | Un robot en institution soignante&#160;: un outil thérapeutique
prometteur
                                            |  Thierry Chaltiel
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 67 à 76 | Le robot Nao comme support relationnel et de dynamique groupale
auprès d’enfants porteurs de troubles du spectre autistique
                                            |  Olivier Duris,  Marie-Noëlle Clément
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 77 à 87 | Robothérapie. Synthèse des fonctions thérapeutiques de la médiation
robotique
                                            |  Frédéric Tordo
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 89 à 99 | Focus sur le mouvement et pistes pour l’usage des robots avec des
personnes présentant des troubles du spectre autistique
                                            |  Ritta Baddoura
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 101 à 113 | Autisme, jeux sérieux et robotique&#160;: réalité tangible ou abus
de langage&#160;?
                                            |  Jean Xavier
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 115 à 127 | Impact des préférences sensorielles chez des individus avec autisme
dans une interaction homme-robot
                                            |  Adriana Tapus,  Pauline Chevalier,  Jean-Claude Martin,  Brice Isableu,  Christophe Bazile
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 129 à 145 | Thérapie assistée par robot en unité hospitalière&#160;: l’exemple
de Paro
                                            |  Cécile Dolbeau-Bandin
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 147 à 156 | Les robots sociaux&#160;: quel impact et quels enjeux dans la
maladie d’Alzheimer&#160;?
                                            |  Maribel Pino,  Benoît Charlieux,  Aurélien Bec,  Manon Demange,  Anne-Sophie Rigaud
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 157 à 165 | Rééducation fonctionnelle assistée par robot humanoïde
                                            |  André Thépaut,  Sao Mai Nguyen,  Maxime Devanne,  Olivier Rémy-Néris
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 167 à 176 | Robot compagnon affectif et assistant de santé&#160;: défis
éthiques et sociétaux
                                            |  Laurence Devillers
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 177 à 183 | Conclusion
                                            |  Louis Dubertret
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 185 à 188 | Charte éthique de l’Institut pour l’étude de la relation
homme-robots
                                            |  Serge Tisseron
                                    </li>
                            <li>
                    Pages 189 à 205 | Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ANPSY1_194_0515</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’interaction Homme-Robot, de l’anthropomorphisme à l’humanisation |
        Varia
                    | L’Année psychologique
            (2019/4 Vol. 119)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-l-annee-psychologique-2019-4-page-515?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-12-09T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:22:07+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Dans le futur notre environnement social pourrait être peuplé de
nouveaux êtres artificiels&#160;: les robots. Même si l’intérêt
envers la robotique est de plus en plus présent, paradoxalement la
perception de ces nouveaux agents et l’impact de leur présence sur
notre société reste peu étudiés. Dans cette revue, au travers d’une
littérature pluridisciplinaire, nous proposons de dérouler les
processus sous-jacents à la perception des robots au travers du
concept d’anthropomorphisme, c’est-à-dire l’attribution de
caractéristiques humaines à un non-humain. Nous identifions ainsi
les déterminants pouvant agir comme modulateur de cette perception
au travers des facteurs motivant et inhibant l’anthropomorphisme.
Enfin, nous développons la perception des robots et l’attribution
de caractéristiques humaines au travers de l’expérience de
l’interaction sociale avec ces nouveaux agents artificiels. De par
l’essor de la robotique aujourd’hui, et notamment la robotique
sociale, il semble nécessaire de s’interroger sur la perception des
robots comme agents sociaux valides et sur l’évolution de la
distance perçue entre les robots et l’humain introduisant une
nouvelle conceptualisation de ces futurs agents sociaux
artificiels.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:QDC_033_0376</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        ‪Patrice <span class="marquage petitecap">Flichy</span>, <i>Les
Nouvelles Frontières du travail à l’ère numérique</i>‪ |
        Le genre des controverses
                    | Questions de communication
            (2018/1 n° 33)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-questions-de-communication-2018-1-page-376?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-08-07T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:20:07+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:TRAV_048_0091</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le plaisir en péril&#160;: la&#160;plateformisation de la société |
        Le plaisir au travail
                    | Travailler
            (2022/2 n° 48)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-travailler-2022-2-page-91?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-11-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:19:13+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[À partir des résultats d’une enquête en psychodynamique du travail
menée avec des livreurs de plateformes, l’article postule que
l’organisation du travail plateformisée est antisublimatoire,
c’est-à-dire qu’elle ne permet pas aux livreurs de subvertir la
souffrance normale liée à leurs activités en quelque chose de
positif pour leur vécu subjectif, et qu’elle exacerbe toutes les
dynamiques sociales et psychiques délétères qui peuvent naître dans
des configurations de concurrence généralisée. En dépit de la
stratégie de défense individuelle par auto-accélération mise en
place pour pouvoir rouler de longues heures, ces livreurs partagent
le fait de se retrouver étrangers à eux-mêmes, quand ils se rendent
compte qu’ils participent à un «&#160;système dégueulasse&#160;» et
«&#160;absurde&#160;». Autant de situations menaçantes pour la
santé mentale, car les livreurs font l’expérience de la trahison de
soi, et sont fortement touchés dans l’amour de soi.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:SCPO_CARDO_2019_01_0385</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Intelligence artificielle |
        Culture numérique
                    (2019)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/culture-numerique--9782724623659-page-385?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-03-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:17:15+02:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ATIC_003_0053</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La mobilisation numérique&#160;: entre émancipation et
rationalisation |
        Rationalisation(s) : entre critique et émancipation
                    | Approches Théoriques en Information-Communication
            (2021/2 N° 3)
            ]]></title>
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    <published>2022-03-03T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:14:43+02:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Notre contribution propose une réflexion théorique autour du
phénomène de la «&#160;mobilisation numérique&#160;» et de ses
formes de déploiement, rationalisation et captation
institutionnelle, politique et marchande. En prenant appui sur le
concept de «&#160;mobilisation informationnelle&#160;», celle-ci
est conçue comme une ﬁgure historique de la «&#160;politique du
conﬂit&#160;» et s’inscrit dans le cadre de la société néolibérale.
En partant d’une généalogie du concept de «&#160;mobilisation
numérique&#160;» et de son développement dans les SIC, l’article
parcourt une pluralité d’approches qui permettent de déceler des
mouvements d’émancipation et de rationalisation de la mobilisation
en ligne. Si les deux dynamiques ne présentent pas une opposition
binaire, les phénomènes de rationalisation sociale, amplifiés par
la technique, présentent un caractère extensif pouvant constituer
un frein réel aux potentiels émancipateurs que beaucoup avaient cru
voir dans la démocratisation des usages d’internet.]]></summary>
    </entry>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:GECO1_138_0061</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Le <i>digital labor</i>&#160;: humain, trop humain |
        Varia
                    | Gérer &amp; comprendre
            (2019/4 N° 138)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2019-4-page-61?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-11-25T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:12:38+02:00</updated>
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    <id>tag:cairn.info,2005:article:LCB_DUJAN_2023_01_0183</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        «&#160;Les robots vont bientôt remplacer les travailleurs.&#160;» |
        Idées reçues sur le travail
                    (2023)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/idees-recues-sur-le-travail--9791031805818-page-183?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2023-02-16T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2023-08-26T12:11:39+02:00</updated>
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