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    <title>L’agir entrepreneurial en action | Cairn.info</title>
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    <rights>Cairn.info 2026</rights>

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    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTRE_144_0017</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’ambition est-elle la clé du succès&#160;? Une étude de PME
européennes |
        Varia
                    | Revue de l&#039;Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship
            (2015/4 Vol. 14)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2015-4-page-17?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-01-07T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:10:53+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTIN_017_0018</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        De la création de valeur à la création de sens&#160;: entreprendre
autrement |
        Entrepreneuriat social
                    | Entreprendre &amp; Innover
            (2013/1 n° 17)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2013-1-page-18?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2013-04-24T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:10:04+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTIN_039_0064</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Entrepreneurs en détresse cherchent soutien désespérément |
        Echec, résilience et rebonds
                    | Entreprendre &amp; Innover
            (2018/4 n° 39)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2018-4-page-64?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2019-05-14T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:09:53+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:VUIB_ADLA_2022_01_0165</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Chapitre 9. Le repreneur de PME face aux dangers de la prise en
main |
        Management des ressources humaines en PME
                    (2022)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/management-des-ressources-humaines-en-pme--9782311411225-page-165?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-09-01T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:09:44+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTIN_036_0073</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Courir l’aventure en taxi pour sensibiliser au plaisir
d’entreprendre |
        L'accompagnement entrepreneurial sous tension
                    | Entreprendre &amp; Innover
            (2018/1 n° 36)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2018-1-page-73?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-09-07T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:08:51+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTRE1_PR_0009</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Essai de conceptualisation de la légitimité du repreneur
externe&#160;de PME |
        Varia
                    | Revue de l&#039;Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship
            (2021/4 Vol. 20)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2021-4-page-17?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2021-12-17T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:08:40+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:INNO_048_0005</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La créativité entrepreneuriale&#160;: le&#160;sens pratique
pour&#160;concrétiser les&#160;idées originales |
        La créativité entrepreneuriale
                    | Innovations
            (2015/3 n° 48)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-innovations-2015-3-page-5?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2015-09-30T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:07:55+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RIPS1_071_0119</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La disgrâce de Nicolas Bourriaud. La figure du «&#160;leader
créatif&#160;» et les critères de légitimité dans le monde de l’art |
        Arts et organisations
                    | Revue internationale de Psychosociologie
            (2021/71 Vol. XXVII)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2021-71-page-119?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2022-01-18T00:00:00+01:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:06:56+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTIN_017_0024</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        À l'école de l'entrepreneuriat social |
        Entrepreneuriat social
                    | Entreprendre &amp; Innover
            (2013/1 n° 17)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2013-1-page-24?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2013-04-24T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:06:39+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:RFG_265_0051</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        «&#160;Les barbares sont-ils à la porte&#160;?&#160;» |
        Sciences, techniques et pratiques de gestion
                    | Revue française de gestion
            (2017/4 N° 265)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-4-page-51?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2017-06-30T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T12:02:31+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_MARCH_2020_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Entreprendre
                    (2020)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Histoires d'une servitude volontaire]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/entreprendre--9782376874072?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2020-12-02T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:49:35+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Rédigé avant l’irruption de l’épidémie de la Covid-19, cet
ouvrage offre une réflexion critique sur le capitalisme managérial.
Sont énoncées et dénoncées les faiblesses inhérentes aux
bureaucraties et à la mondialisation. De nouvelles attentes, dites
hypermodernes, émergent, vers un nouveau capitalisme qualifié
d’«&#160;entrepreneurial&#160;». Cette «&#160;révolution&#160;» est
exposée en termes simples, en dix thèmes pluridisciplinaires,
allant de l’économie à l’épistémologie.</p>
<p>Est dénoncée l’ignorance de la petite entreprise, en économie
politique comme en sciences morales et politiques, jusqu’à
l’engouement récent pour la création d’entreprise.</p>
<p>Systématiquement ignorée après Cantillon et Say, la petite
entreprise réapparaît aux États-Unis avec le courant critique du
pragmatisme, initié par Veblen et James, qui prône un
«&#160;capitalisme artisanal&#160;», axé sur la recherche de la
singularité et du Bien Commun – sujet crucial lors de l’élection du
prochain Président. Prônant notamment un «&#160;capitalisme
écologique&#160;», les chercheurs révèlent l’immensité des formes,
marchandes ou bénévoles, enregistrées ou clandestines&#160;?</p>
<p>En Europe et dans le monde francophone, l’enseignement et la
recherche en entrepreneuriat ont explosé, comme en témoignent les
publications (manuels, revues, etc.). On souhaite que cet ouvrage
offre l’occasion de centrer la problématique de l’après-crise sur
le rôle de l’entrepreneur, au regard de l’attente d’un capitalisme
plus humain.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 5| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 6 a 9| Préambule| Préambule
                                            |  Denis Darpy,  Jean-Philippe Denis,  Aude Deville
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 10 a 16| Avant-propos&#160;: espérer et persévérer pour entreprendre| Avant-propos&#160;: espérer et persévérer pour entreprendre
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 17 a 18| Présentation des thèmes abordés| Présentation des thèmes abordés
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 19 a 30| 1. Maîtriser le temps&#160;– entre déterminisme et contingence,
perspective et prospective| 1. Maîtriser le temps&#160;– entre déterminisme et contingence,
perspective et prospective
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 31 a 40| 2. D’une modernité à l’autre| 2. D’une modernité à l’autre
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 41 a 50| 3. La doxa managériale en crise – ordre ou progrès&#160;?| 3. La doxa managériale en crise – ordre ou progrès&#160;?
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 51 a 63| 4. Le retour de l’entrepreneur&#160;?| 4. Le retour de l’entrepreneur&#160;?
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 64 a 76| 5. Clarifier l’entrepreneuriat| 5. Clarifier l’entrepreneuriat
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 77 a 90| 6. L’entrepreneur&#160;en quête de légitimité| 6. L’entrepreneur&#160;en quête de légitimité
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 91 a 100| 7. L’entrepreneuriat hypermoderne&#160;: singularité et proximité| 7. L’entrepreneuriat hypermoderne&#160;: singularité et proximité
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 101 a 115| 8. La petite entreprise&#160;: de la connaissance à la
reconnaissance| 8. La petite entreprise&#160;: de la connaissance à la
reconnaissance
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 116 a 132| 9. Richard Cantillon&#160;: le précurseur| 9. Richard Cantillon&#160;: le précurseur
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 133 a 148| 10. William James&#160;: le pragmatiste| 10. William James&#160;: le pragmatiste
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 149 a 152| Pour conclure&#160;: l’entrepreneur, héros contesté…&#160;de
l’entrepreneuriat| Pour conclure&#160;: l’entrepreneur, héros contesté…&#160;de
l’entrepreneuriat
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 153 a 153| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 154 a 156| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTRE_152_0007</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L’entrepreneuriat&#160;: nouveaux champs d’analyse, nouvelles
perspectives |
        Varia
                    | Revue de l&#039;Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship
            (2016/2 Vol. 15)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2016-2-page-7?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-09-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T11:47:24+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ENTIN_036</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        L'accompagnement entrepreneurial sous tension
                    | Entreprendre &amp; Innover
            (2018/1 n° 36)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2018-1?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2018-09-07T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:47:15+01:00</updated>
            <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 5 a 9| Un écosytème tiraillé entre deux planètes| Un écosytème tiraillé entre deux planètes
                                            |  Amélie Jacquemin,  Xavier Lesage,  Caroline Verzat
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 10 a 17| «&#160;Notre incubateur est aussi une porte d’entrée vers un riche
écosystème&#160;»| «&#160;Notre incubateur est aussi une porte d’entrée vers un riche
écosystème&#160;»
                                            |  Xavier Lesage,  Barbara Caemmerer
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 18 a 28| Quand l’autobiographie raisonnée éclaire les&#160;périodes de doute| Quand l’autobiographie raisonnée éclaire les&#160;périodes de doute
                                            |  Jérémie Renouf
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 29 a 40| Quels processus pour&#160;répondre aux&#160;besoins spécifiques des
entrepreneures&#160;?| Quels processus pour&#160;répondre aux&#160;besoins spécifiques des
entrepreneures&#160;?
                                            |  Juliane Santoni
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 41 a 45| Plaidoyer pour une approche globale de l’entrepreneuriat| Plaidoyer pour une approche globale de l’entrepreneuriat
                                            |  Frédérique Allard
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 46 a 54| Une Boussole pour les futures licornes| Une Boussole pour les futures licornes
                                            |  Caroline Verzat,  Xavier Lesage,  Maeva Tordo,  Paul Jeannest
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 55 a 66| Une vision à 360˚ de&#160;l’accompagnement des&#160;équipes
étudiantes| Une vision à 360˚ de&#160;l’accompagnement des&#160;équipes
étudiantes
                                            |  Sandrine Le Pontois,  Stéphane Foliard
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 67 a 72| L’étudiant entrepreneur&#160;: un agité du bocal&#160;?| L’étudiant entrepreneur&#160;: un agité du bocal&#160;?
                                            |  Amélie Jacquemin,  Xavier Lesage
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 73 a 82| Courir l’aventure en taxi pour sensibiliser au plaisir
d’entreprendre| Courir l’aventure en taxi pour sensibiliser au plaisir
d’entreprendre
                                            |  Alexis Roy,  Mathias Mondo,  Julien de Freyman
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:ENTRE_152_0141</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        <i>L’agir entrepreneurial. Repenser l’action des entrepreneurs,</i>
<b>Christophe SCHMITT</b>. Québec, Presses de l’Université du
Québec, coll. «&#160;Entrepreneuriat et PME&#160;», 2015,
146&#160;p. |
        Varia
                    | Revue de l&#039;Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship
            (2016/2 Vol. 15)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2016-2-page-141?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2016-09-15T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T11:46:56+01:00</updated>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_TORRE_2020_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les faces cachées de l'entrepreneuriat
                    (2020)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-faces-cachees-de-l-entrepreneuriat--9782376873341?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2020-07-01T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:46:38+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Dévoiler et mieux comprendre l’entrepreneuriat au-delà, derrière
les discours habituels et convenus… tel est le projet de cet
ouvrage. Pour ce faire, en partenariat avec la Fondation MMA des
Entrepreneurs du Futur, sous la codirection des professeurs Olivier
TORRÈS et Éric FIMBEL, des enseignants-chercheurs ont mobilisé
leurs travaux récents pour traiter librement des questions souvent
peu traitées voire inédites telles que, par exemple…</p>
<p>Une fois le moment de création passé, l’ennui gestionnaire
menace-t-il l’entrepreneur&#160;? L’entrepreneur est-il un artiste
qui s’ignore&#160;? Comment l’entreprise peut-elle se remettre de
la disparition brutale du dirigeant&#160;? Comment rebondir après
un échec entrepreneurial&#160;? Entreprendre est-il un bon remède
face à la lourdeur stéréotypée des grands groupes&#160;?
Entreprendre est-il une voie pour améliorer réellement le monde,
localement et globalement&#160;? Comment l’entrepreneur peut-il se
saisir des technologiques sans être saisi par elles&#160;? Faut-il
avoir la foi pour entreprendre&#160;? Et si l’entrepreneuriat
collectif pouvait sauver une entreprise en liquidation&#160;?</p>
<p>Les auteurs montrent et analysent ainsi des réalités très
diverses. Ils en rendent compte dans un langage et des formes
accessibles au plus grand nombre. Les parcours entrepreneuriaux
actuels se révèlent alors complexes, riches de diversité et
d’intentions.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 2 a 6| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 7 a 8| Préface| Préface
                                            |  Hervé Frapsauce
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 10| Avant-propos| Avant-propos
                                            |  Olivier Torrès,  Éric Fimbel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 11 a 24| Chapitre 1. De l’enthousiasme du créateur à «&#160;l’ennui du
gestionnaire&#160;»&#160;?| Chapitre 1. De l’enthousiasme du créateur à «&#160;l’ennui du
gestionnaire&#160;»&#160;?
                                            |  Alain Coulaud,  Sylvie Guidici
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 25 a 41| Chapitre 2. Le vol de brevet&#160;: acte de gestion inavouable,
accélérateur de réussite| Chapitre 2. Le vol de brevet&#160;: acte de gestion inavouable,
accélérateur de réussite
                                            |  Stéphane Brosia
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 42 a 56| Chapitre 3. Portrait de l’artiste en entrepreneur&#160;: entre
passion et précarité| Chapitre 3. Portrait de l’artiste en entrepreneur&#160;: entre
passion et précarité
                                            |  Sandrine Emin,  Nathalie Schieb-Bienfait
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 57 a 73| Chapitre 4. Un entrepreneuriat en quête d’impact| Chapitre 4. Un entrepreneuriat en quête d’impact
                                            |  Michel Berry,  Christophe Deshayes
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 74 a 93| Chapitre 5. L’organisation du travail dans les grands
groupes&#160;: un argument au service de l’entrepreneuriat&#160;?| Chapitre 5. L’organisation du travail dans les grands
groupes&#160;: un argument au service de l’entrepreneuriat&#160;?
                                            |  François Henry
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 94 a 111| Chapitre 6. Grandir, ne pas grandir…| Chapitre 6. Grandir, ne pas grandir…
                                            |  Thierry Nobre,  Didier Grandclaude,  Thomas Rouveure
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 112 a 127| Chapitre 7. Entreprendre ensemble, pour le meilleur ou pour le
pire&#160;? Le cas d’ouvriers fondeurs devenus «&#160;leur propre
chef&#160;»| Chapitre 7. Entreprendre ensemble, pour le meilleur ou pour le
pire&#160;? Le cas d’ouvriers fondeurs devenus «&#160;leur propre
chef&#160;»
                                            |  Pauline Pérez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 128 a 148| Chapitre 8. Entreprendre, échouer et rebondir. Pathogénèse et
salutogénèse de l’entrepreneur en liquidation judiciaire| Chapitre 8. Entreprendre, échouer et rebondir. Pathogénèse et
salutogénèse de l’entrepreneur en liquidation judiciaire
                                            |  Gérard Desmaison,  Bernard-Marie Augustin
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 149 a 159| Chapitre 9. Entreprise orpheline, risque successoral&#160;: comment
survivre après la disparition brutale du dirigeant&#160;?| Chapitre 9. Entreprise orpheline, risque successoral&#160;: comment
survivre après la disparition brutale du dirigeant&#160;?
                                            |  Sonia Boussaguet,  Julien de Freyman
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 160 a 177| Chapitre 10. La précarité chez les femmes entrepreneures de
nécessité| Chapitre 10. La précarité chez les femmes entrepreneures de
nécessité
                                            |  Walid A. Nakara
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 178 a 197| Chapitre 11. La transformation numérique&#160;: quelles tensions à
résoudre pour les entrepreneurs&#160;?| Chapitre 11. La transformation numérique&#160;: quelles tensions à
résoudre pour les entrepreneurs&#160;?
                                            |  Martin Cloutier,  Claudia Pelletier
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 198 a 215| Chapitre 12. La foi et l’entrepreneuriat&#160;: quelle est la part
des croyances religieuses dans l’entrepreneuriat&#160;?| Chapitre 12. La foi et l’entrepreneuriat&#160;: quelle est la part
des croyances religieuses dans l’entrepreneuriat&#160;?
                                            |  Mickaël Cita
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 216 a 230| Chapitre 13. Entreprendre en quartier prioritaire&#160;: un acte de
libération&#160;? Le cas des entrepreneurs accompagnés en quartier
prioritaire de la politique de la ville| Chapitre 13. Entreprendre en quartier prioritaire&#160;: un acte de
libération&#160;? Le cas des entrepreneurs accompagnés en quartier
prioritaire de la politique de la ville
                                            |  Lorena Clément
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 231 a 246| Chapitre 14. L’intentionnalité de l’entrepreneur sous les regards
croisés du chercheur et du thérapeute| Chapitre 14. L’intentionnalité de l’entrepreneur sous les regards
croisés du chercheur et du thérapeute
                                            |  Christophe Schmitt,  Nicole Saliba-Chalhoub
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 247 a 251| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:article:G2000_345_0249</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Point de vue&#160;: quel paradigme pour la recherche en
entrepreneuriat&#160;? |
        Varia
                    | Management &amp; Prospective (Gestion 2000)
            (2017/5-6 Volume 34)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/revue-gestion-2000-2017-5-page-249?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
    <published>2018-04-03T00:00:00+02:00</published>
    <updated>2025-10-28T11:46:24+01:00</updated>
            <summary type="html"><![CDATA[Sorprendentemente la investigación en gestión, en general, y la
investigación en emprendimiento, en particular, se basa ante todo
en un paradigma, el paradigma de la decisión. Sin embargo, en los
últimos tiempos, aparecen investigaciones que no se centran en la
decisión sino en la acción emprendedora, entendida como un
paradigma que permite vincular decisión y acción. Este artículo,
volviendo a los límites del paradigma de la decisión, presenta los
elementos de este paradigma que emerge.]]></summary>
    </entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:DUNOD_SCHMI_2018_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La fabrique de l'entrepreneuriat
                    (2018)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-fabrique-de-l-entrepreneuriat--9782100775088?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2018-01-03T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:46:07+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Comment se fabrique l’entrepreneuriat&#160;? En quoi le regard
de l’<b>entrepreneur</b> et des acteurs de l’écosystème joue-t-il
un rôle dans la réussite de l’<b>entrepreneuriat</b>&#160;? Quelles
sont les différentes étapes pour agir différemment&#160;? Cet
ouvrage propose de répondre à ces différentes questions en montrant
les limites des approches traditionnelles.</p>
<p>À partir de son expérience, l’auteur dévoile la démarche et les
outils qu’il met en œuvre avec succès depuis plus de quinze ans.
Cet ouvrage donne à découvrir des cas concrets originaux, des
exemples tangibles d’actions menées avec des entrepreneurs, des
présentations de méthodes qui ont prouvé leur efficacité.</p>
<p>L’auteur donne ici ses clés de compréhension du fonctionnement
de l’entrepreneuriat en le rendant abordable pour tous. Dans ce
sillage, c’est moins la <b>création d’entreprise</b> qui compte que
l’action d’<b>entreprendre</b> en tant que telle. Le chemin compte
tout autant que le port d’arrivée. Tel est le message optimiste
délivré par cet ouvrage.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas I a X| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas XI a XIII| Préface| Préface
                                            |  Gilles Garel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas XV a XX| Avant-propos&#160;: la fabrique de&#160;l’entrepreneuriat en action| Avant-propos&#160;: la fabrique de&#160;l’entrepreneuriat en action
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 1 a 11| Chapitre&#160;1. La nécessité de&#160;changer de regard sur
l’entrepreneuriat| Chapitre&#160;1. La nécessité de&#160;changer de regard sur
l’entrepreneuriat
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 13 a 27| Chapitre&#160;2. La complexité actuelle de&#160;l’entrepreneuriat| Chapitre&#160;2. La complexité actuelle de&#160;l’entrepreneuriat
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 29 a 43| Chapitre&#160;3. Le modèle des 3M pour aborder la complexité
actuelle de l’entrepreneuriat| Chapitre&#160;3. Le modèle des 3M pour aborder la complexité
actuelle de l’entrepreneuriat
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 45 a 69| Chapitre&#160;4. Changer sa paire de lunettes pour comprendre
l’entrepreneuriat d’aujourd’hui| Chapitre&#160;4. Changer sa paire de lunettes pour comprendre
l’entrepreneuriat d’aujourd’hui
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 71 a 97| Chapitre&#160;5. Entreprendre, c’est s’intéresser au&#160;rapport
au monde de l’entrepreneur| Chapitre&#160;5. Entreprendre, c’est s’intéresser au&#160;rapport
au monde de l’entrepreneur
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 99 a 116| Chapitre&#160;6. Des outils pour&#160;aborder l’agir
entrepreneurial| Chapitre&#160;6. Des outils pour&#160;aborder l’agir
entrepreneurial
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 117 a 139| Chapitre&#160;7. Aider l’entrepreneur dans l’agir entrepreneurial| Chapitre&#160;7. Aider l’entrepreneur dans l’agir entrepreneurial
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 141 a 154| Chapitre&#160;8. Favoriser l’expérience de l’agir entrepreneurial| Chapitre&#160;8. Favoriser l’expérience de l’agir entrepreneurial
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 155 a 157| Épilogue&#160;: la fabrique de&#160;l’entrepreneuriat en devenir| Épilogue&#160;: la fabrique de&#160;l’entrepreneuriat en devenir
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 159 a 164| Bibliographie| Bibliographie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 165 a 167| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:ESKA_VINOT_2024_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        La société en projet
                    (2024)
            ]]></title>
            <subtitle type="html">
            <![CDATA[Mélanges en l'honneur du Professeur Jean-Pierre Claveranne]]>
        </subtitle>
        <link href="https://shs.cairn.info/la-societe-en-projet--9782822411318?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2024-12-06T00:00:00+01:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:46:00+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Directeur de recherches, d’institut, conseiller, expert,
Président de fondations et d’associations... le Professeur
Jean-Pierre Claveranne a marqué de son empreinte de nombreux
domaines et par là-même les personnes qui ont croisé sa route, se
formant ou travaillant auprès de lui, se nourrissant de son
expérience tant théorique que pratique et s’inscrivant désormais
dans ses pas.</p>
<p><br /></p>
<p>Dans la pure tradition des mélanges en l’honneur d’un Professeur
des Universités, ses compagnons de route, collègues et amis de
toujours, ont tenu à lui rendre un hommage appuyé, croisant
réflexions thématisées et témoignages personnels. Cet ouvrage salue
ainsi ses engagements au service de l’enseignement supérieur et de
la recherche, plus spécifiquement des sciences de gestion, des
organisations sanitaires et médico-sociales, de la santé, de la
formation ou encore de la justice et de la culture.</p>
<p><br /></p>
<p>En plongeant dans les différentes contributions des auteurs, le
lecteur sera invité à interroger les contours de la recherche en
sciences de gestion et les apports de l’approche systémique, de la
Projectique, de la recherche-intervention et de l’actionnabilité
des savoirs, au service notamment du secteur de la santé ou du
droit.</p>
<p><br /></p>
<p>De la création de l’Institut de Formation et de Recherche sur
les Organisations Sanitaires et Sociales (IFROSS) à l’Université
Jean Moulin Lyon III, à la Société Européenne de Projectique, en
passant par la Fondation Bullukian, cet ouvrage retrace les sujets
d’intérêts et les grandes thématiques d’engagement et de recherche
de Jean-Pierre Claveranne et résonne comme une invitation à
poursuivre la marche dans les sillons d’une totale actualité qu’il
a ouvert.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 1 a 14| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 5 a 7| Biographie. Professeur Jean-Pierre Claveranne| Biographie. Professeur Jean-Pierre Claveranne
                                            |  Didier Vinot,  Julien Husson,  Jean-Baptiste Capgras
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 9| Liste des contributeurs| Liste des contributeurs
                                            |  Didier Vinot,  Julien Husson,  Jean-Baptiste Capgras
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 15 a 19| Préface| Préface
                                            |  Francine Demichel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 21 a 30| Introduction| Introduction
                                            |  Didier Vinot,  Julien Husson,  Jean-Baptiste Capgras
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 33 a 50| Chapitre 1. Reconstruire l’institution pour refaire société| Chapitre 1. Reconstruire l’institution pour refaire société
                                            |  Alain Charles Martinet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 51 a 71| Chapitre 2. Les dynamiques des sociétés humaines dans un monde
incertain| Chapitre 2. Les dynamiques des sociétés humaines dans un monde
incertain
                                            |  Roland Pérez
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 73 a 85| Chapitre 3. Quels chiffres au coeur de l’information, de la
négociation et de la décision&#160;?| Chapitre 3. Quels chiffres au coeur de l’information, de la
négociation et de la décision&#160;?
                                            |  Jacky Darne
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 87 a 99| Chapitre 4. Dialogue polémique sur trois sciences| Chapitre 4. Dialogue polémique sur trois sciences
                                            |  Benoit Cret,  Nicolas Guilhot
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 103 a 112| Chapitre 5. Pourquoi une gestion des organisations complexes&#160;?| Chapitre 5. Pourquoi une gestion des organisations complexes&#160;?
                                            |  Didier Vinot
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 113 a 119| Chapitre 6. Au commencement était… la projectique| Chapitre 6. Au commencement était… la projectique
                                            |  Isabelle Franchistéguy-Couloume
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 121 a 130| Chapitre 7. Le projet et sa mise en oeuvre&#160;: vision et agilité| Chapitre 7. Le projet et sa mise en oeuvre&#160;: vision et agilité
                                            |  Jean-Pierre Grandhaye
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 131 a 134| Chapitre 8. Transformation de l’enseignement supérieur| Chapitre 8. Transformation de l’enseignement supérieur
                                            |  Ilias Majdouline
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 135 a 142| Chapitre 9. Du lampadaire à la création de connaissances
scientifiques nouvelles| Chapitre 9. Du lampadaire à la création de connaissances
scientifiques nouvelles
                                            |  Christophe Schmitt
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 143 a 157| Chapitre 10. Pérégrination entre recherche par et pour l’action ou
l’art de la sérendipité| Chapitre 10. Pérégrination entre recherche par et pour l’action ou
l’art de la sérendipité
                                            |  Jean-Baptiste Capgras
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 161 a 166| Chapitre 11. Jean-Pierre Claveranne et les cadres de santé| Chapitre 11. Jean-Pierre Claveranne et les cadres de santé
                                            |  Jean Riondet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 167 a 179| Chapitre 12. Crise de l’hôpital et régulation| Chapitre 12. Crise de l’hôpital et régulation
                                            |  Jean-Claude Moisdon
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 181 a 191| Chapitre 13. Qu’apprendre de l’hôpital&#160;?| Chapitre 13. Qu’apprendre de l’hôpital&#160;?
                                            |  Christophe Pascal
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 193 a 201| Chapitre 14. L’hôpital en chantier&#160;: de l’anomie au
<i>sensegiving</i>&#160;?| Chapitre 14. L’hôpital en chantier&#160;: de l’anomie au
<i>sensegiving</i>&#160;?
                                            |  Sandra Bertezene
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 203 a 210| Chapitre 15. Les jeux du droit ou&#160;: la polysynodie bioéthique| Chapitre 15. Les jeux du droit ou&#160;: la polysynodie bioéthique
                                            |  Gérard Mémeteau
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 211 a 233| Chapitre 16. Soins&#160;: un pluriel bien singulier&#160;?| Chapitre 16. Soins&#160;: un pluriel bien singulier&#160;?
                                            |  François Vialla
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 235 a 248| Chapitre 17. De quelques mythes en droit de la santé| Chapitre 17. De quelques mythes en droit de la santé
                                            |  Guillaume Rousset
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 249 a 262| Chapitre 18. La place délicate de l’expertise ordonnée par une
commission de conciliation et d’indemnisation en matière de
dommages liés à un acte de soin| Chapitre 18. La place délicate de l’expertise ordonnée par une
commission de conciliation et d’indemnisation en matière de
dommages liés à un acte de soin
                                            |  Marion Girer
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 263 a 269| Chapitre 19. Pour une approche paysagère du champ de la
gestion&#160;!| Chapitre 19. Pour une approche paysagère du champ de la
gestion&#160;!
                                            |  Marc Brémond
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 273 a 276| Chapitre 20. Construire ou se laisser construire par la vie&#160;?| Chapitre 20. Construire ou se laisser construire par la vie&#160;?
                                            |  Marie-France Callu,  Michel Callu
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 277 a 283| Chapitre 21. Évaluer la politique publique de la justice| Chapitre 21. Évaluer la politique publique de la justice
                                            |  Patrick Hetzel
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 285 a 291| Chapitre 22. Parcours d’un fructueux compagnonnage entre
l’université catholique de Lille et Jean-Pierre Claveranne| Chapitre 22. Parcours d’un fructueux compagnonnage entre
l’université catholique de Lille et Jean-Pierre Claveranne
                                            |  Thérèse Lebrun,  Jean-Claude Sailly
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 293 a 302| Chapitre 23. L’expérience d’un compagnonnage de terrain| Chapitre 23. L’expérience d’un compagnonnage de terrain
                                            |  Claude Volkmar
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 303 a 308| Chapitre 24. Relier et unir| Chapitre 24. Relier et unir
                                            |  Julien Husson
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 309 a 310| Chapitre 25. Hommage au professeur Jean-Pierre Claveranne| Chapitre 25. Hommage au professeur Jean-Pierre Claveranne
                                            |  Stephen S. Mick
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 311 a 314| Chapitre 26. Passeur visionnaire| Chapitre 26. Passeur visionnaire
                                            |  Paul Verot
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 315 a 318| Chapitre 27. Le secret du petit ruisseau| Chapitre 27. Le secret du petit ruisseau
                                            |  Raymond Pauchaud
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 319 a 320| Chapitre 28. Pour Jean-Pierre Claveranne| Chapitre 28. Pour Jean-Pierre Claveranne
                                            |  Odile Viennois-Marion
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 321 a 324| Chapitre 29. Quand la philosophie se cogne au droit| Chapitre 29. Quand la philosophie se cogne au droit
                                            |  Sophie Demichel-Borghetti
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 325 a 330| Chapitre 30. Faire ensemble| Chapitre 30. Faire ensemble
                                            |  Éric Garcia
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 331 a 335| Conclusion| Conclusion
                                            |  Alain Burlaud
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 339 a 350| Le dictionnaire des idées reçues sur le secteur du handicap| Le dictionnaire des idées reçues sur le secteur du handicap
                                            |  Benoit Cret,  Guillaume Jaubert,  David Piovesan,  Magali Robelet
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 351 a 352| Postface| Postface
                                            |  Alain Mérieux
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 353 a 361| Les auteurs| Les auteurs
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 363 a 369| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_TORRE_2015_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Les Grands Auteurs en Entrepreneuriat et PME
                    (2015)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/les-grands-auteurs-en-entrepreneuriat-et-pme--9782847696738?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2015-06-05T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:45:51+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>À en juger par le poids que représentent les PME, en termes
d'emplois et de création de richesse, nul doute que ces
entreprises, prises dans leur diversité, sont le cœur de l'économie
réelle. À en juger par la place qu'occupent la création et
l'innovation dans nos sociétés contemporaines, l'entrepreneuriat
est devenu le moteur de l'économie nouvelle.</p>
<p>Pourtant, en dehors de la <em>destruction créatrice</em> de
Joseph Schumpeter, l'un des auteurs qui a le plus popularisé la
fonction d'entrepreneur, les connaissances aujourd'hui accumulées
en entrepreneuriat, véritable discipline, demeurent largement
méconnues du grand public et des élites.</p>
<p>Ce livre comble ce vide. En rendant compte des
conceptualisations et des théories produites par un large panel
d'auteurs dans ce champ majeur pour le développement de notre
économie et de la compétitivité de nos entreprises, ce livre a une
visée académique mais aussi une portée politique, il explique les
ressorts et les enjeux de la société entrepreneuriale de ce début
de XX<sup>e</sup>&#160;siècle.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 2 a 4| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 5 a 26| Introduction. Entrepreneuriat et PME&#160;: de la connaissance à la
reconnaissance d’une discipline| Introduction. Entrepreneuriat et PME&#160;: de la connaissance à la
reconnaissance d’une discipline
                                            |  Karim Messeghem,  Olivier Torrès
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 27 a 47| I. <i>Olivier de Serres</i> – Ménageur et entrepreneur| I. <i>Olivier de Serres</i> – Ménageur et entrepreneur
                                            |  Pierre-André Julien
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 49 a 66| II. <i>Richard Cantillon</i> – Du «&#160;berceau de
l’économie&#160;» au «&#160;père de l’entrepreneuriat&#160;»| II. <i>Richard Cantillon</i> – Du «&#160;berceau de
l’économie&#160;» au «&#160;père de l’entrepreneuriat&#160;»
                                            |  Michel Marchesnay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 67 a 85| III. <i>Jean-Baptiste Say</i> – Les premiers fondements de
l’exercice du métier d’entrepreneur| III. <i>Jean-Baptiste Say</i> – Les premiers fondements de
l’exercice du métier d’entrepreneur
                                            |  Louis Jacques Filion
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 87 a 104| IV. <i>Joseph Aloïs Schumpeter</i> – L’entrepreneur force vive du
capitalisme| IV. <i>Joseph Aloïs Schumpeter</i> – L’entrepreneur force vive du
capitalisme
                                            |  Sophie Boutillier,  Dimitri Uzunidis
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 105 a 122| V. <i>William J. Baumol</i>| V. <i>William J. Baumol</i>
                                            |  Jean-Claude Pacitto
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 123 a 140| VI. <i>Zoltan J. Acs et David B. Audretsch</i> – Des
«&#160;débordements de connaissances&#160;» à l’entrepreneur, le
renouveau permanent du capitalisme| VI. <i>Zoltan J. Acs et David B. Audretsch</i> – Des
«&#160;débordements de connaissances&#160;» à l’entrepreneur, le
renouveau permanent du capitalisme
                                            |  Sophie Boutillier,  Dimitri Uzunidis
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 141 a 156| VII. <i>Mark Casson</i> – À la recherche des fondements sociaux de
l’entrepreneur| VII. <i>Mark Casson</i> – À la recherche des fondements sociaux de
l’entrepreneur
                                            |  Nadine Levratto
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 157 a 168| VIII. <i>Israël M. Kirzner</i> – L’entrepreneur alerte| VIII. <i>Israël M. Kirzner</i> – L’entrepreneur alerte
                                            |  Katherine Gundolf
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 169 a 192| IX. <i>David Clarence McClelland</i> – La motivation de
l’entrepreneur| IX. <i>David Clarence McClelland</i> – La motivation de
l’entrepreneur
                                            |  Sandrine Emin,  Pascal Philippart
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 193 a 210| X. <i>Norris F. Krueger, Jr.</i> – La cognition de l’entrepreneur| X. <i>Norris F. Krueger, Jr.</i> – La cognition de l’entrepreneur
                                            |  Jean-Pierre Boissin,  Frank Janssen
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 211 a 226| XI. <i>Saras D. Sarasvathy</i>| XI. <i>Saras D. Sarasvathy</i>
                                            |  Sylvie Sammut
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 227 a 246| XII. <i>Candida Brush</i> – L’entrepreneur-e au féminin| XII. <i>Candida Brush</i> – L’entrepreneur-e au féminin
                                            |  Typhaine Lebègue
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 247 a 270| XIII. <i>Arnold Cooper</i> – La contribution d’A. Cooper à la
recherche en entrepreneuriat| XIII. <i>Arnold Cooper</i> – La contribution d’A. Cooper à la
recherche en entrepreneuriat
                                            |  Frédéric Le Roy,  Hans Landström
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 271 a 287| XIV. <i>William B. Gartner</i>| XIV. <i>William B. Gartner</i>
                                            |  Émilie Garcia,  Floriane Hernandez,  Thierry Verstraete
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 289 a 309| XV. <i>Scott Shane</i> – Une (re)définition du champ de
l’entrepreneuriat comme domaine de recherche| XV. <i>Scott Shane</i> – Une (re)définition du champ de
l’entrepreneuriat comme domaine de recherche
                                            |  Jean-Michel Degeorge
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 311 a 324| XVI. <i>Paul Reynolds</i> – Activité entrepreneuriale et croissance| XVI. <i>Paul Reynolds</i> – Activité entrepreneuriale et croissance
                                            |  Virginie Gallego-Roquelaure
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 325 a 349| XVII. <i>Pierre-André Julien</i> – De la spécificité des PME à la
complexité de l’entrepreneuriat| XVII. <i>Pierre-André Julien</i> – De la spécificité des PME à la
complexité de l’entrepreneuriat
                                            |  Christophe Schmitt,  Olivier Torrès
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 351 a 370| XVIII. <i>Giacomo Becattini –</i> L’homme des districts industriels| XVIII. <i>Giacomo Becattini –</i> L’homme des districts industriels
                                            |  Claude Courlet,  Colette Fourcade
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 371 a 386| XIX. <i>Bengt Johannisson</i> – Le réseau personnel de
l’entrepreneur&#160;: émergence d’un paradigme interprétatif en
entrepreneuriat| XIX. <i>Bengt Johannisson</i> – Le réseau personnel de
l’entrepreneur&#160;: émergence d’un paradigme interprétatif en
entrepreneuriat
                                            |  Christophe Leyronas
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 387 a 408| XX. <i>David Storey</i> – Un pont entre recherche et politique en
faveur des petites entreprises| XX. <i>David Storey</i> – Un pont entre recherche et politique en
faveur des petites entreprises
                                            |  Hans Landström,  Roy Thurik,  Frank Lash
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 409 a 422| XXI. <i>Patricia McDougall et Benjamin Oviatt</i> – Les pères
fondateurs du champ de l’Entrepreneuriat International| XXI. <i>Patricia McDougall et Benjamin Oviatt</i> – Les pères
fondateurs du champ de l’Entrepreneuriat International
                                            |  Vinciane Servantie
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 423 a 440| XXII. <i>Danny Miller</i> – L’architecture de la simplicité| XXII. <i>Danny Miller</i> – L’architecture de la simplicité
                                            |  José Allouche,  Bruno Amann,  Jacques Jaussaud
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 441 a 462| XXIII. <i>Howard Stevenson</i> – Du management entrepreneurial à
l’éthique entrepreneuriale| XXIII. <i>Howard Stevenson</i> – Du management entrepreneurial à
l’éthique entrepreneuriale
                                            |  Karim Messeghem
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 463 a 475| XXIV. <i>Howard Aldrich</i> – Une approche évolutionniste et
sociale de l’entrepreneuriat| XXIV. <i>Howard Aldrich</i> – Une approche évolutionniste et
sociale de l’entrepreneuriat
                                            |  Thierry Lévy-Tadjine
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 477 a 492| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
</entry>
                                <entry>
    <id>tag:cairn.info,2005:numero:EMS_PHILI_2016_01</id>
    <title type="html"><![CDATA[
        Écosystème entrepreneurial et logiques d'accompagnement
                    (2016)
            ]]></title>
        <link href="https://shs.cairn.info/ecosysteme-entrepreneurial-et-logiques--9782847699128?lang=fr" type="text/html" rel="alternate" />
            <published>2016-07-01T00:00:00+02:00</published>
                <updated>2025-10-28T11:45:40+01:00</updated>
                <summary type="html"><![CDATA[<p>Développer l'entrepreneuriat pour stimuler le développement
économique d'un territoire est un dessein complexe dans la mesure
où une pluralité d'acteurs est concernée&#160;: élus, médias,
organismes d'appui, familles, système éducatif, spécialistes de
l'accompagnement, organismes professionels, détenteurs de
capitaux... La grande variété, voire l'hétérogénéité, de tous ces
acteurs impose une certaine forme d'intelligence collective,
représentant davantage que leur simple addition et en lien avec le
territoire concerné. Cette intelligence territoriale
entrepreneuriale doit permettre d'impulser, de coordonner et
d'évaluer les différentes composantes d'un dessein entrepreneurial
ambitieux.</p>
<p>Une grande partie des travaux, figurant dans cet ouvrage, ont en
commun un terrain d'étude, celui de la région Nord-Pas de Calais,
dont certaines dimensions de l'écosystème entrepreneurial ont été
observées. Ils ont été enrichis par des études issues d'autres
territoires, le Québec et la Lorraine. Ils traitent essentiellement
de l'accompagnement, sous différentes formes.</p>
<p>La logique d'écosystème entrepreneurial caractérisée par une
intelligence territoriale est très éloignée des considérations
réductrices selon lesquelles l'entrepreneur serait un héros isolé
et surgissant <em>ex nihilo</em>. Elle souligne au contraire qu'il
a besoin d'interagir avec un certain nombre d'acteurs et de puiser
des ressources dans son environnement, au développement duquel il
contribuera.</p>
]]></summary>
        <content type="html"><![CDATA[
        <ul>
                            <li>
                     Páginas 3 a 8| Pages de début| Pages de début
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 9 a 9| Remerciements| Remerciements
                                            |  Pascal Philippart
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 11 a 28| Introduction. L’écosystème entrepreneurial&#160;: pour une
intelligence territoriale| Introduction. L’écosystème entrepreneurial&#160;: pour une
intelligence territoriale
                                            |  Pascal Philippart
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 29 a 57| Chapitre 1. L’accompagnement des femmes entrepreneures&#160;:
regards croisés| Chapitre 1. L’accompagnement des femmes entrepreneures&#160;:
regards croisés
                                            |  Eliane Bacha,  Stephanie Chasserio,  Philippe Pailot,  Corinne Poroli,  Typhaine Lebègue
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 59 a 88| Chapitre 2. Des besoins d’accompagnement pour les entrepreneurs de
générations Boomer, X et Y&#160;: importance de quelques outils
clés| Chapitre 2. Des besoins d’accompagnement pour les entrepreneurs de
générations Boomer, X et Y&#160;: importance de quelques outils
clés
                                            |  Gérard Akrikpan Kokou Dokou
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 89 a 105| Chapitre 3. Les nouvelles générations d’entrepreneurs&#160;:
valeurs et pratiques différentes&#160;? (le cas du Québec)| Chapitre 3. Les nouvelles générations d’entrepreneurs&#160;:
valeurs et pratiques différentes&#160;? (le cas du Québec)
                                            |  Yvon Gasse,  Maripier Tremblay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 107 a 133| Chapitre 4. Grand angle sur les pré-incubateurs étudiants&#160;:
les Hubhouses| Chapitre 4. Grand angle sur les pré-incubateurs étudiants&#160;:
les Hubhouses
                                            |  Carole Baeza,  Patricia Champy-Remoussenard,  Catherine Dervaux,  Christelle Didier,  Chrystelle Gaujard,  Pascale Lepers,  Sylvain Starck
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 135 a 166| Chapitre 5. Les difficultés rencontrées par les jeunes entreprises
innovantes&#160;: incubées versus non incubées| Chapitre 5. Les difficultés rencontrées par les jeunes entreprises
innovantes&#160;: incubées versus non incubées
                                            |  Valérie Francois,  Christophe Lafaye,  Hubert Cremers,  Anne-Ryslène Zaoual
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 167 a 189| Chapitre 6. Former et accompagner les étudiants porteurs de projet
dans le cadre d’une formation diplômante-accompagnante en
entrepreneuriat| Chapitre 6. Former et accompagner les étudiants porteurs de projet
dans le cadre d’une formation diplômante-accompagnante en
entrepreneuriat
                                            |  Pascale Lepers,  Pascal Philippart,  Philippe Vaesken
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 191 a 209| Chapitre 7. Accompagner l’orientation entrepreneuriale dans les
collectivités territoriales&#160;: le cas Orne THD| Chapitre 7. Accompagner l’orientation entrepreneuriale dans les
collectivités territoriales&#160;: le cas Orne THD
                                            |  Didier Nobile,  Julien Husson
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 211 a 232| Chapitre 8. Pour une lecture critique de l’accompagnement
entrepreneurial| Chapitre 8. Pour une lecture critique de l’accompagnement
entrepreneurial
                                            |  Christophe Schmitt,  Ruphin Ndjambou
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 233 a 262| Chapitre 9. Les différentes composantes de l’activité
entrepreneuriale selon le modèle GEM&#160;: le cas du Québec| Chapitre 9. Les différentes composantes de l’activité
entrepreneuriale selon le modèle GEM&#160;: le cas du Québec
                                            |  Étienne St-Jean,  Diane-Gabrielle Tremblay
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 263 a 266| Conclusion. L’innovation territoriale et l’entreprendre| Conclusion. L’innovation territoriale et l’entreprendre
                                            |  Isabelle Kustosz
                                    </li>
                            <li>
                     Páginas 267 a 279| Pages de fin| Pages de fin
                                    </li>
                    </ul>
    ]]></content>
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