Chapitre 3. Les voies d’amélioration des conditions de travail dans la maintenance

À partir du questionnaire dont les résultats sont présentés dans le chapitre 2 « Entreprises extérieures : pénibilité dans les métiers de la maintenance et recherche de voies d’actions », nous nous sommes efforcés de dégager les pistes d’amélioration les plus efficaces.
Ce sont sans conteste les aides mécanisées qui obtiennent le plus d’adhésion avec plus 90 % de réponses positives. Pour plus de 8 répondants sur 10, l’aménagement des horaires ou du temps de travail et la formation des jeunes constituent par ailleurs des pistes prioritaires. Douze pistes d’amélioration des conditions de travail ont été analysées. Ces pistes d’amélioration sont les suivantes :
Améliorer la manutention manuelle.
Améliorer l’accessibilité aux matériels et aux installations.
Améliorer les équipements de travail.
Réduire et identifier les causes de risques.
Améliorer les tenues et les protections de travail.
Améliorer les instructions techniques et l’information.
Faire évoluer l’organisation du travail.Améliorer les relations et la communication.
Améliorer les services communs et l’hygiène.
Améliorer et valoriser l’image du métier.
Améliorer la formation et l’information.
Prendre en compte le vieillissement au travail.
Plus de 60 % des répondants considèrent comme utile de pouvoir disposer de :
Caisse à outil avec assistance motorisée au levage.
Dispositif motorisé élévateur autonome permettant de poser la caisse à outils dans le véhicule et de la transporter sur le lieu d’intervention…