À propos
Professeur émérite à l’Essec Business School, à Paris, et expert auprès de l’Autorité de sûreté nucléaire française.
Dernière publication
12. L’appropriation des systèmes d’aide à la décision : par qui, dans quel but
- Par Philippe Lorino
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Une approche instrumentale des indicateurs de performance
- Par Aziza Laguecir,
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Dans Management & Avenir (2011/2 n° 42)
Chapitre 5. Piloter les projets
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À propos de l’emprise du chiffre
- Par Ève Chiapello,
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Pour une gouvernance démocratique de la sûreté nucléaire
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La gestion de l’activité de prise en charge des patients peut-elle devenir visible ?
- Par Aurore Fierobe,
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Dans Revue française de gestion (2024/5 N° 318)
24. Critique pragmatiste du paradigme du contrôle : l’organisation par l’enquête
- Par Philippe Lorino
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Dans Les grands courants en contrôle de gestion (2023)
Jean-Louis Le Moigne : le bonheur d’explorer
Dans Projectics / Proyéctica / Projectique (2024/1 n° 37)
Pragmatisme et étude des organisations
Dans La Pensée économique française : les nouveaux enjeux (2023)
Chapitre 11. Accréditations : dérapage contrôlé ou saut dans le ravin ?
- Par Philippe Lorino
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Dans L'enseignement de la gestion en France (2021)
Et l’organisation dans tout ça ?
Un oubli persistant, y compris en cas de crise…
- Par Philippe Lorino
- et Nicolas Mottis
Dans Revue française de gestion (2020/3 N° 288)
Herbert Simon : pour un bilan raisonné du cognitivisme
Dans Projectics / Proyéctica / Projectique (2019/3 n°24)
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Dans Projectics / Proyéctica / Projectique (2018/1 n°19)
De la stratégie aux processus stratégiques
Dans Revue française de gestion (2015/8 N° 253)
6. De Skerlock Holmes au lean management : théorie et pratique, deux dimensions inséparables de l’enquête
Dans A la pointe du management (2016)
À propos de l’emprise du chiffre
- Par Ève Chiapello,
- Corine Eyraud,
- Philippe Lorino,
- et al.
Dans Entreprises et histoire (2015/2 n° 79)
Chapitre 16. Développement des compétences et reconstruction de l’activité collective
Dans Apprendre dans l'entreprise (2014)
L'usage des indicateurs de performance sur la qualité-sécurité des soins : le cas de l'indicateur de tenue du dossier anesthésique
- Par Marie-Léandre Gomez,
- Mathias Waelli,
- Adrian Zicari,
- et al.
Dans Journal de gest. et d'économie médicales (2012/7 Vol. 30)
Une approche instrumentale des indicateurs de performance
- Par Aziza Laguecir,
- Anja Kern
- et Philippe Lorino
Dans Management & Avenir (2011/2 n° 42)
Le contrôle de gestion après la crise E
xpertise obstinée du chiffre ou métier d'enquête complexe ?
Dans Revue française de gestion (2009/3 n° 193)
Tertiarisation des filières et reconstruction du sens à travers des récits collectifs
- Par Philippe Lorino
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Dans Revue française de gestion (2007/1 no 170)
De la stratégie aux processus stratégiques
Dans Revue française de gestion (2006/1 no 160)
Contrôle de gestion et mise en intrigue de l'action collective
Dans Revue française de gestion (2005/6 no 159)
Introduction. Des connaissances à l'organisation par l'agir collectif
- Par Philippe Lorino
- et Régine Teulier
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2. Théories des organisations, sens et action : le cheminement historique, du rationalisme à la genèse instrumentale des organisations
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10. Démarche pragmatiste et mise en processus dans les situations de gestion
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11. Un débat sur l'improvisation collective en jazz animé par André Villéger
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Contrôle de gestion et responsabilité : le contrôle rend-il irresponsable ?
- Avec la participation de Patrick Besson,
- Bernard Escoffier,
- Philippe Lorino,
- et al.
Dans Entreprises et histoire (1998/3 n° 20)
Ouvrages
Entre connaissance et organisation : l'activité collective
- Par Philippe Lorino
- et Régine Teulier