Analyse globale des risques

Figure 2.1. Représentation d’un système suivant ses trois composantes.

Figure 2.2. Schémas représentatifs d’une situation dangereuse.

Figure 2.3. Schéma représentatif d’une situation accidentelle.

Figure 2.4. Arborescence d’un scénario d’accident.

Figure 2.5. Développement générique d’un scénario d’accident.

Figure 2.6. Modélisation globale d’un scénario d’accident.

Tableau 2.1. Classes de nature des conséquences.

Tableau 2.2. Échelle de gravité générique.

Figure 2.7. Échelle de gravité d’une caractéristique.

Tableau 2.3. Échelle de vraisemblance générique.

Tableau 2.4. Échelle de vraisemblance incluant des fréquences et des périodes de retour.

Tableau 2.5. Échelle de vraisemblance incluant des fréquences et des périodes de retour.

Figure 2.8. Risques des trois états d’un scénario d’accident.

Tableau 2.6. Échelle de criticité.

Figure 2.9. Diagramme représentatif de la fonction criticité par classe de risque.

Figure 2.10. Exemple de Diagramme de Farmer.

Figure 2.11. Comparaison entre risque moyen et criticité sur un diagramme de Farmer.

Figure 2.12. Exemples de référentiel d’acceptabilité des risques.

Figure 2.13. Exemple de diagramme de criticité intégrant les risques moyens.

Figure 2.14. Exemple de diagramme de criticité incohérent.

Figure 2.15. Traitements économique et politique du risque.

Figure 2.16. Processus de management des risques.

Figure 2.17. Diagramme représentatif d’une action de prévention.

Figure 2.18. Diagramme représentatif d’une action de protection.

Figure 2.19. Diagramme représentatif d’une action de dérogation ou d’assurance.

Figure 2.20. Exemple de diagramme de décision.

Figure 2.21. Exemple de diagramme d’allocation d’objectifs de risque par classe de gravité.

Figure 2.22. Cartographie des risques d’impacts sur 5 cibles.

Figure 3.1. Étapes du processus de l’AGR sur le déroulement d’un scénario d’accident.

Figure 3.2. Étapes du processus de l’AGR.

Figure 3.3. Logigramme de l’AGR.

Figure 3.4. Étapes du processus de l’AGR.

Figure 3.5. Planification de l’AGR.

Tableau 4.1. Système défini comme un ensemble fonctionnel.

Tableau 4.2. Système défini comme un processus.

Tableau 4.3. Système défini comme un ensemble de sous-systèmes.

Tableau 4.4. Exemple de système complexe combiné « phases/fonctions/sous-systèmes ».

Tableau 4.5. Exemple de système combiné – fonctions/phases.

Tableau 4.6. Exemple de système combiné – phases/fonctions.

Tableau 4.7. Format de la cartographie des dangers.

Tableau 4.8. Exemple de format générique de cartographie des dangers.

Tableau 4.9. Exemple de cartographie des dangers de management.

Tableau 4.10a. Récapitulatif des dangers externes au système.

Tableau 4.10b. Récapitulatif des dangers liés à la Gouvernance du système.

Tableau 4.10c. Récapitulatif des dangers liés aux moyens du système.

Tableau 4.10d. Récapitulatif des dangers liés à la production du système.

Tableau 4.11a. Exemple de cartographie des dangers d’un établissement de soins.

Tableau 4.11b. Exemple de cartographie des dangers d’un établissement bancaire.

Tableau 4.12. Format de cartographie des situations dangereuses.

Tableau 4.13. Échelle des interactions dangers/système.

Tableau 4.14. Exemple de cartographie générique des situations dangereuses.

Tableau 4.15. Exemple de cartographie des situations dangereuses.

Tableau 5.1. Tableau de support de l’échelle de gravité.

Tableau 5.2. Exemple d’échelle de gravité.

Tableau 5.3. Échelle de vraisemblance.

Tableau 5.4. Échelle de criticité générique.

Tableau 5.5. Échelle de criticité projet.

Tableau 5.6. Échelle de criticité d’entreprise.

Figure 5.1. Exemple de diagramme de Farmer semi quantitatifs avec deux classes de criticité.

Figure 5.2. Exemples de diagramme de Farmer semi quantitatifs avec trois classes de criticité.

Figure 5.3. Exemples de diagramme de Farmer quantitatifs avec deux et trois classes de criticité.

Figure 5.4. Exemples de tableau de criticité.

Tableau 5.7. Tableau des index de perte.

Tableau 5.8. Tableau des valeurs financières par index de perte.

Tableau 5.9. Tableau des index d’effort.

Tableau 5.10. Tableau des valeurs financières par index d’effort.

Tableau 5.11. Tableau des cibles impactées.

Tableau 5.12. Tableau des pondérations d’impacts des cibles.

Tableau 5.13. Tableau des pondérations absolues des cibles.

Figure 5.5. Exemples support avec des données de pondérations.

Tableau 5.14. Tableau des pondérations relatives des cibles.

Figure 5.6. Format de support de l’AGR scénarios.

Tableau 5.15. Description des éléments d’analyse et d’évaluation des risques initiaux.

Tableau 5.16. Description des éléments du traitement des risques initiaux.

Tableau 5.17. Description des éléments d’analyse et d’évaluation des risques résiduels.

Figure 5.7. Exemple de référentiel de criticité.

Tableau 5.18. Exemple de format d’AGR scénarios.

Tableau 5.19. Échelle de gravité de l’exemple pilote.

Tableau 5.20. Échelle de vraisemblance de l’exemple pilote.

Figure 5.8. Cartographie des situations dangereuses de l’exemple pilote.

Figure 5.9. Tableau de criticité de l’exemple pilote.

Figure 5.10. Extrait de format d’AGR scénarios de l’exemple pilote.

Tableau 5.21a. Échelles des pertes financières de l’exemple pilote.

Tableau 5.21b. Échelles des efforts financiers de l’exemple pilote.

Figure 5.11. Nombre de scénarios par classe de risques initiaux et résiduels.

Figure 5.12. Répartition du nombre de scénarios par classe de criticités initiale et résiduelle.

Figure 5.13. Répartition des risques moyens cumulés par classe de risques initiaux et résiduels.

Figure 5.14a. Répartition du nombre de scénarios par classe de gravité.

Figure 5.14b. Répartition du nombre de scénarios par classe de vraisemblance.

Figure 5.14c. Répartition du nombre de scénarios par classe de criticité.

Figure 5.15a. Synthèse des nombres d’actions de protection.

Figure 5.15b. Synthèse des nombres d’actions de prévention.

Figure 5.15c. Synthèse d’évolution du nombre de scénarios par classe de criticité.

Figure 5.16. Répartitions du nombre de scénarios par index de risques moyens initiaux et résiduels.

Figure 5.17. Nombre de scénario par conséquence de l’exemple pilote.

Figure 5.18. Nombre de scénarios analysés par situation dangereuse.

Tableau 6.1a. Répartition du nombre de scénarios par classe de gravité initiale et résiduelle.

Tableau 6.1b. Répartition du nombre de scénarios par classe de vraisemblance initiale et résiduelle.

Tableau 6.1c. Répartition du nombre de scénarios par classe de criticité initiale et résiduelle.

Tableau 6.2. Gravité, vraisemblance et risques moyens initiaux et résiduels.

Tableau 6.3. Regroupements des situations dangereuses par dangers génériques et éléments système.

Tableau 6.5. Tableau de cohérence de l’exemple pilote.

Figure 6.1. Regroupements des situations dangereuses par danger générique et élément système de l’exemple pilote.

Figure 6.2. Nombre de situations dangereuses et de scénarios par danger.

Figure 6.3. Nombre de situations dangereuses et de scénarios par danger.

Tableau 6.6. Nombre de scénarios par classe de gravité et par danger.

Tableau 6.7. Nombre de scénarios par classe de vraisemblance et par danger.

Tableau 6.8. Nombre de scénarios par classe de criticité et par danger.

Tableau 6.9. Gravité, vraisemblance et risques moyens initiaux et résiduels par danger.

Figure 6.4. Répartition du nombre de scénarios par classe de criticité et par danger.

Figure 6.5. Nombre de situations dangereuses et de scénarios par système.

Figure 6.6. Nombre de situations dangereuses et de scénarios par élément système.

Tableau 6.8. Nombre de scénarios par classe de gravité et par élément système.

Tableau 6.9. Nombre de scénarios par classe de vraisemblance et par élément système.

Tableau 6.10. Nombre de scénarios par classe de criticité et par élément système.

Tableau 6.11. Risques moyens initiaux et résiduels par élément système.

Figure 6.7. Répartition du nombre de scénarios par classe de criticité et par élément système.

Figure 6.8. Évaluation des risques initiaux et résiduels par élément système.

Figure 6.9. Évaluation des risques initiaux et résiduels par danger.

Figure 7.1. Risques moyens initiaux et criticités initiales par situation dangereuse.

Figure 7.2. Risques moyens résiduels et criticités résiduelles par situation dangereuse.

Figure 7.3. Diagrammes de Kiviat par élément système.

Figure 7.4. Diagrammes de Kiviat par danger.

Figure 7.5. Diagrammes de Kiviat des cibles en pondération absolue.

Figure 7.6. Diagrammes de Kiviat des cibles en pondération relative.

Tableau 7.1. Évaluation des limites de criticité sur un tableau de criticité.

Figure 7.7. Construction des limites de criticité sur un diagramme de Kiviat.

Tableau 7.2. Exemple de calcul des risques moyens.

Figure 7.8. Diagramme de Kiviat : projection des données d’analyse sur la cible.

Figure 7.9. Diagrammes de Kiviat probabilistes.

Figure 7.10a. Diagrammes de Farmer des risques maximum par élément système.

Figure 7.10b. Diagrammes de Farmer des risques moyens par élément système.

Figure 7.11a. Diagrammes de Farmer des risques maximum par danger.

Figure 7.11b. Diagrammes de Farmer des risques moyens par danger.

Figure 7.12. Diagrammes de Farmer des cibles en pondération absolue.

Figure 7.13. Diagrammes de Farmer des cibles en pondération relative.

Figure 7.14. Construction des limites de criticité sur un diagramme de Farmer.

Tableau 7.3. Positionnement des gravités et vraisemblances moyennes dans le diagramme de Farmer.

Figure 7.15. Diagramme de Farmer : projection des données d’analyse sur la cible.

Figure 7.16. Diagrammes de Farmer probabilistes.

Figure 7.17. Diagramme de décision par élément système.

Figure 7.18. Diagramme de décision par danger.

Figure 7.19. Cibles impactées – Diagrammes de décision par cible impactée.

Figure 7.20. Risques moyens cumulés par criticité.

Tableau 7.4. Totaux des risques moyens cumulés par criticité et par danger.

Tableau 7.5. Totaux des risques moyens cumulés par criticité et par élément système.

Figure 7.21. Système – répartition des risques moyens cumulés par criticité.

Figure 7.22. Dangers – répartition des risques moyens cumulés par criticité.

Figure 7.23. Cibles impactées – répartition des risques moyens cumulés par criticité.

Figure 8.1. Couverture des évaluations financières.

Tableau 8.1. Nombre de scénarios par classe de pertes et d’efforts.

Tableau 8.2. Coûts unitaires de pertes et d’efforts et incertitudes associées.

Tableau 8.3. Totaux des coûts par classe de pertes et d’efforts.

Tableau 8.4. Rapports coûts des efforts/coûts des pertes.

Figure 8.2. Couverture des évaluations financières.

Figure 8.3. Extrait du format d’AGR scénarios.

Figure 8.4. Répartition des coûts par index de pertes et d’efforts.

Figure 8.5. Répartition du nombre total de scénarios par index de pertes et d’efforts.

Figure 8.6. Répartition du nombre de scénarios de criticité C2 par index de pertes et d’efforts.

Figure 8.7. Répartition du nombre de scénarios de criticité C3 par index de pertes et d’efforts.

Figure 8.8. Système – diagramme coûts globaux pertes/efforts

Tableau 8.5a. Système – coûts des pertes par index et par élément système.

Tableau 8.5b. Système – coûts des efforts par index et par élément système.

Figure 8.9. Système – répartition des coûts relatifs aux éléments système des pertes et des efforts.

Figure 8.10. Système – diagramme des coûts pertes/efforts par élément système.

Figure 8.11. Système – diagramme des coûts pertes et efforts par élément système.

Figure 8.12. Système – diagramme des valeurs efforts-pertes par élément système.

Figure 8.13. Système – diagramme des rapports efforts/pertes par élément système.

Figure 8.14. Système – diagramme des coûts bruts et simulés des pertes et efforts par élément système.

Figure 8.15. Système – diagramme des coûts pertes et efforts par élément système.

Tableau 8.6a. Dangers – coûts des pertes par index et par danger.

Tableau 8.6b. Dangers – coûts des efforts par index et par danger

Figure 8.16. Dangers – répartition des coûts relatifs aux dangers des pertes et des efforts.

Figure 8.17. Dangers – diagramme des coûts pertes/efforts par danger.

Figure 8.18. Dangers – diagramme des coûts pertes et efforts par danger.

Figure 8.19. Dangers – diagramme des valeurs efforts-pertes par danger.

Figure 8.20. Dangers – diagramme des rapports efforts/pertes par danger.

Figure 8.21. Dangers – diagramme des coûts bruts et simulés des pertes et efforts par danger.

Figure 8.22. Dangers – diagramme des coûts pertes et efforts par danger.

Tableau 8.7a. Conséquences – coûts des pertes par index et par conséquence.

Tableau 8.7b. Conséquences – coûts des efforts par index et par conséquence.

Figure 8.23. Conséquences – répartition des coûts relatifs aux conséquences des pertes et des efforts.

Figure 8.24. Conséquences – diagramme des coûts pertes/efforts par conséquence.

Figure 8.25. Conséquences – diagramme des coûts pertes et efforts par conséquence.

Figure 8.26. Conséquences – diagramme des valeurs efforts-pertes par conséquence.

Figure 8.27. Conséquences – diagramme des rapports efforts/pertes par conséquence.

Figure 8.28. Conséquences – diagramme des coûts bruts et simulés des pertes et efforts par conséquence.

Figure 8.29. Conséquences – diagramme des coûts pertes et efforts par conséquence.

Tableau 8.8. Coûts totaux cumulés et unitaires des actions de réduction des risques.

Figure 8.30a. Coûts totaux cumulés et unitaires bruts des actions de réduction des risques.

Figure 8.30b. Coûts totaux cumulés et unitaires actualisés des actions de réduction des risques.

Tableau 8.9. Coûts totaux cumulés et unitaires des paramètres de sécurité.

Figure 8.31a. Coûts totaux cumulés et unitaires bruts des paramètres de sécurité.

Figure 8.31b. Coûts totaux cumulés et unitaires actualisés des paramètres de sécurité.

Tableau 8.10. Coûts totaux cumulés et unitaires des actions de réduction des risques (80 %).

Figure 8.32a. Coûts totaux cumulés et unitaires bruts des actions de réduction des risques (80 %).

Figure 8.32b. Coûts totaux cumulés et unitaires actualisés des actions de réduction des risques (80 %).

Tableau 8.11. Coûts totaux cumulés et unitaires des paramètres de sécurité (80 %).

Figure 8.33a. Coûts totaux cumulés et unitaires bruts des paramètres de sécurité (20 %).

Figure 8.33b. Coûts totaux cumulés et unitaires actualisés des paramètres de sécurité (20 %).

Tableau 8.12a. Cibles impactées – coûts des pertes par index et par cible.

Tableau 8.12b. Cibles impactées – coûts des efforts par index et par cible.

Figure 8.34. Cibles – répartition des coûts relatifs aux éléments système des pertes et des efforts.

Figure 8.35. Cibles impactées – diagramme des coûts pertes/efforts par cible.

Figure 8.36. Cibles impactées – diagramme des coûts pertes et efforts par cible.

Tableau 9.1. Synthèse des actions de réduction des risques de l’exemple pilote.

Figure 9.1. Nombre de scénarios appelant chaque action de réduction des risques.

Tableau 9.2. Répartition des actions de réduction des risques par élément système et danger.

Tableau 9.3. Format de fiche d’actions de réduction des risques.

Tableau 9.4. Description de la fiche d’actions en réduction des risques.

Tableau 9.5a. Exemple de fiche d’actions en réduction des risques.

Tableau 9.5b. Exemple de fiche d’actions en réduction des risques.

Tableau 9.6. Exemple de tableau d’avancement de gestion du plan d’actions de réduction des risques.

Figure 9.2. Taux d’avancement du traitement du plan d’actions de réduction des risques.

Tableau 9.7. Tableau des coûts d’avancement du plan de réduction des risques.

Figure 9.3. Coûts d’avancement du traitement du plan d’actions de réduction des risques.

Tableau 9.8. Répartition des coûts évalués et d’avancement des actions par élément système et danger.

Figure 9.4a. Répartition des coûts d’avancement des actions par élément système.

Figure 9.4b. Répartition des coûts d’avancement des actions par danger.

Tableau 9.9. Synthèse des actions de réduction des risques de l’exemple pilote.

Figure 9.5. Nombre de scénarios appelant chaque paramètre de sécurité.

Tableau 9.10. Répartition des paramètres de sécurité par élément système et danger.

Figure 9.6a. Nombre de fiches synthèse action et paramètre par élément système.

Figure 9.6b. Nombre de fiches synthèse action et paramètre par danger.

Tableau 9.11. Format de fiche de paramètre de sécurité.

Tableau 9.12. Description de la fiche de paramètre de sécurité.

Tableau 9.13. Exemple de fiche de paramètre de sécurité.

Tableau 9.14. Exemple de tableau d’avancement de gestion du catalogue des paramètres de sécurité.

Figure 9.7. Taux d’avancement du traitement du catalogue des paramètres de sécurité.

Tableau 9.15. Taux d’avancement des traitements par danger.

Figure 9.8. Taux moyens d’avancement des traitements de maîtrise des risques par danger.

Tableau 9.16. Taux d’avancement des traitements par élément système.

Figure 9.9. Taux moyens d’avancement des traitements de maîtrise des risques par élément système.

Tableau 9.17. Taux moyens d’avancement cumulés des traitements combinés actions + param.

Figure 9.10a. Taux moyens d’avancement cumulés des traitements combinés par élément système.

Figure 9.10b. Taux moyens d’avancement cumulés des traitements combinés par danger.

Tableau 9.18. Tableau des coûts d’avancement du catalogue des paramètres de sécurité.

Figure 9.11. Coûts d’avancement du traitement du catalogue des paramètres de sécurité.

Tableau 9.19. Répartition des coûts évalués et d’avancement des actions par élément système et danger.

Figure 9.12a. Répartition des coûts d’avancement des paramètres par élément système.

Figure 9.12b. Répartition des coûts d’avancement des paramètres par danger.

Figure 9.13. Schéma de principe d’allocation d’objectifs.

Figure 9.14. Format de diagramme de Farmer d’objectifs quantifiés.

Figure 9.15. Diagramme d’allocation système de l’exemple pilote.

Tableau 9.20. Données pour les allocations.

Tableau 9.21. Allocations par criticité.

Tableau 9.22. Allocations par criticité/complexité.

Tableau 9.23. Poids relatifs des allocations sous-systèmes par classe de gravité.

Figure 9.16. Diagrammes d’allocation d’objectifs de risques des éléments système de l’exemple pilote.

Tableau 12.1. Décomposition fonctionnelle.

Tableau 12.2. Cartographie des dangers.

Figure 12.1 Cartographie des situations dangereuses.

Tableau 12.3. Échelle de gravité.

Tableau 12.4. Modèle de Swain-Guttman.

Tableau 12.5. Échelle de vraisemblance.

Tableau 12.6a. Matrice de criticité.

Tableau 12.6b. Matrice de criticité.

Tableau 12.7. Echelles d’index de perte et d’effort.

Tableau 12.8. Données d’évaluations financières.

Figure 12.2. Nombre de scénarios par type de conséquence.

Figure 12.3. Nombre de scénarios par danger.

Figure 12.4. Nombre de scénarios par élément système.

Figure 12.5. Cartographie des risques initiaux et résiduels par danger.

Figure 12.6. Cartographie des risques initiaux et résiduels par fonction du système.

Figure 12.7. Cartographie des risques résiduels par situation dangereuses.

Figure 12.8. Nombre de fiches par danger et par fonction.

Figure 12.9. Synthèse des actions de protection.

Figure 12.10. Synthèse des actions de prévention.

Figure 12.11. Répartition des coûts des pertes et des efforts par fonction.

Figure 12.12. Répartition des coûts des pertes et des efforts par conséquence.

Tableau 15.1. Description du système « cycle de vie du saumon atlantique ».

Tableau 15.2. Cartographie des dangers du cycle de vie du saumon atlantique.

Tableau 15.3. Cartographie des situations dangereuses pour le saumon atlantique.

Tableau 15.4. Dénombrement des situations dangereuses par phases et fonctions.

Tableau 15.5. Dénombrement des situations dangereuses par dangers génériques et spécifiques.

Tableau 15.6. Échelle de gravité.

Tableau 15.7. Échelle de vraisemblance.

Tableau 15.8. Échelle de criticité.

Figure 15.1. Référentiel de criticité.

Figure 15.2. Processus d’acceptabilité.

Figure 15.3. Synthèse par phases. NSD : nombre de situations dangereuses ; NSC : nombre de scénarios.

Figure 15.4. Synthèse par phases. NSD : nombre de situations dangereuses ; NSC : nombre de scénarios.

Tableau 15.9. Exemples de scénarios.

Figure 15.5. Cartographie des risques initiaux maximum par situations dangereuses.

Figure 15.6. Cartographie des risques résiduels maximum par situations dangereuses.

Figure 15.7. Diagrammes de Farmer pour les dangers.

Figure 15.8. Risques initiaux cumulés par dangers.

Figure 15.9. Diagrammes de Farmer pour les phases du cycle.

Figure 15.10. Risques initiaux cumulés par phases du cycle.

Figure 15.11. Synthèse des actions de prévention et de protection.

Figure 18.1. Cartographie des processus du circuit du médicamente.

Tableau 18.1. Phases du circuit du médicament : définitions et objectifs.

Tableau 18.2. Cartographie des dangers dans la prise en charge médicamenteuse du patient hospitalisé.

Tableau 18.3. Dénombrement des situations dangereuses par phase du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.2. Cartographie des situations dangereuses pour le circuit du médicament dans un établissement de santé – AGR Circuit du médicament.

Tableau 18.4. Échelle de gravité – AGR circuit du médicament.

Tableau 18.5. Échelle de vraisemblance – AGR circuit du médicament.

Tableau 18.6. Échelle de criticité d’une AGR.

Figure 18.3. Tableau de criticité – AGR circuit du médicament.

Tableau 18.7. Échelle de pertes et d’efforts d’une AGR.

Tableau 18.8. Tableau des index de pertes et efforts (index en €) – AGR circuit du médicament.

Figure 18.4. Schéma d’un scénario suite à l’absence de support de prescription institutionnel – AGR circuit du médicament.

Figure 18.5. Schéma d’un scénario suite à une rupture de la chaîne de froid – AGR circuit du médicament.

Figure 18.6. Nombre de scénarios analysé par situation dangereuse – AGR circuit du médicament.

Figure 18.7. Nombre de scénarios analysé par conséquence – AGR circuit du médicament.

Figure 18.8. Analyse des risques initiaux – AGR circuit du médicament.

Figure 18.9. Les risques initiaux par situation dangereuse (valeur GxV) – AGR circuit du médicament.

Figure 18.10. Analyse des risques résiduels – AGR circuit du médicament.

Tableau 18.9. Risques majeurs – AGR circuit du médicament.

Figure 18.11. Les risques résiduels par situation dangereuse – AGR circuit du médicament.

Figure 18.12. Distribution des criticités initiales et résiduelles – AGR circuit du médicament.

Figure 18.13. Nombre de situations dangereuses et scénarios analysés par danger générique – AGR circuit du médicament.

Figure 18.14. Diagramme de Kiviat, cartographie des risques initiaux et résiduels par danger – AGR circuit du médicament.

Figure 18.15. Diagramme de Farmer, cartographie des risques initiaux et résiduels par danger – AGR circuit du médicament.

Figure 18.16. Nombre de situations dangereuses et scénarios analysés par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.17. Diagramme de Kiviat, cartographie des risques initiaux et résiduels par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.18. Diagramme de Farmer, risques initiaux et résiduels par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.19. Diagramme de décisions par dangers – AGR circuit du médicament.

Figure 18.20. Diagramme de décisions par éléments du système – AGR circuit du médicament

Figure 18.21. Répartition des pertes et des efforts par éléments du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.22. Financement du risque par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.23. Bilan des coûts efforts/pertes par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.24. Bilan des coûts efforts/pertes par élément du système – AGR circuit du médicament.

Figure 18.25. Répartition des pertes et des efforts par dangers – AGR circuit du médicament.

Figure 18.26. Financement du risque par dangers – AGR circuit du médicament.

Figure 18.27. Bilan des coûts efforts/pertes par dangers – AGR circuit du médicament.

Figure 18.28. Bilan des coûts efforts/pertes par dangers – AGR circuit du médicament.

Figure 18.29. Diagramme des coûts globaux efforts/pertes – AGR circuit du médicament.

Figure 18.30. Nombre de fiches actions par élément système et danger – AGR circuit du médicament.

Figure 18.31. Synthèse des actions de protection – AGR circuit du médicament.

Figure 18.32. Synthèse des actions de prévention – AGR circuit du médicament.