Caroline Debray

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À propos

Caroline DEBRAY est maître de conférences à l’université de Montpellier et chercheure en PME à Montpellier Recherche en management et au sein du LabEx Entreprendre.

Dernière publication

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Les conflits entre valeurs et choix stratégiques peuvent-ils nuire à la santé des dirigeants de PME ?

Dans La santé du dirigeant (2025)


Articles les plus consultés

Article de revue

Pratiques responsables des dirigeants de PME : influence du profil du dirigeant

Dans Revue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship (2017/3 Vol. 16)

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Les femmes dirigeantes de PME ont-elles des pratiques de RSE spécifiques ?

Dans Recherches en Sciences de Gestion (2013/4 N° 97)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. Mixité et stéréotypes

Dans Femmes dans l'entreprise (2017)

Article de revue

Influence de la proximité représentative sur la mixité femmes-hommes dans les petites entreprises artisanales du bâtiment

Dans @GRH (2019/4 n° 33)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Les conflits entre valeurs et choix stratégiques peuvent-ils nuire à la santé des dirigeants de PME ?

Dans La santé du dirigeant (2017)

Article de revue

Diriger un hypogroupe : évolution du management, et des modes de contrôle

Dans Travail et emploi (2012/2 n° 130)


Coauteur(e)s

  • Agnès Paradas

    Université d'Avignon

    27
    Articles
    1
    Ouvrage
  • Jean-Marie Courrent

    Université de Montpellier

    10
    Articles
    1
    Ouvrage
  • Christophe Revelli

    KEDGE Business School

    8
    Articles
  • Colette Fourcade

    Université de Montpellier

    11
    Articles
    1
    Ouvrage
  • Marion Polge

    université de Montpellier

    31
    Articles
    4
    Ouvrages
  • Yosr Ben Tahar

    EM Strasbourg Business School

    3
    Articles
  • Martine Spence

    Université d'Ottawa

    3
    Articles
  • Véronique Csanyi-Virag

    Université de Montpellier

    7
    Articles
  • Muriel Avinens

    1
    Article
  • Laure Helterlin

    1
    Article
  • Jocelyne Jaumes

    1
    Article
  • Cécile Biasio

    1
    Article
  • Isabelle Le Dréau

    2
    Articles

Chapitres et articles

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Chapitre d’ouvrage

Chapitre 5. Les conflits entre valeurs et choix stratégiques peuvent-ils nuire à la santé des dirigeants de PME ?

Dans La santé du dirigeant (2025)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 11. La place des représentations dans le management de la mixité femmes-hommes en PME

Dans Management des ressources humaines en PME (2022)

Article de revue

Influence de la proximité représentative sur la mixité femmes-hommes dans les petites entreprises artisanales du bâtiment

Dans @GRH (2019/4 n° 33)

Article de revue

Pratiques responsables des dirigeants de PME : influence du profil du dirigeant

Dans Revue de l'Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship (2017/3 Vol. 16)

Chapitre d’ouvrage

Conclusion. Quelles femmes pour quelles entreprises ?

Dans Femmes dans l'entreprise (2017)

Chapitre d’ouvrage

Remerciements

Dans Femmes dans l'entreprise (2017)

Chapitre d’ouvrage

Chapitre 4. Mixité et stéréotypes

Dans Femmes dans l'entreprise (2017)

Article de revue

Les femmes dirigeantes de PME ont-elles des pratiques de RSE spécifiques ?

Dans Recherches en Sciences de Gestion (2013/4 N° 97)

Article de revue

Diriger un hypogroupe : évolution du management, et des modes de contrôle

Dans Travail et emploi (2012/2 n° 130)

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Ouvrage

Femmes dans l'entreprise