À propos
Professeure de marketing à l’Université de Bordeaux. Elle est responsable du Master 2 commercial business developper en formation continue et de l’axe de recherche numérique de l’IRGO. Ses recherches portent sur le marketing des ressources humaines et le marketing digital.
Dernière publication
Chapitre 4. Résilience et frugalité des consommateurs : piliers d’un modèle de (dé)consommation ?
- Par Catherine Viot
Dans Manager les résiliences (2025)
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L’intégration des canaux de distribution en contexte de transition digitale : une relecture par la théorie des ressources
- Par Grégory Bressolles
- et Catherine Viot
Dans Systèmes d'information & management (2021/1 Volume 26)
Coauteur(e)s
Chapitres et articles
Chapitre 4. Résilience et frugalité des consommateurs : piliers d’un modèle de (dé)consommation ?
Dans Manager les résiliences (2025)
Chapitre 29. Résilience des salariés face au conflit avec les valeurs environnementales de leurs employeurs : s’accommoder ou rompre
Dans Manager les résiliences (2025)
La marque employeur en question(s)
Éditorial
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Capital marque employeur et rétention des managers en EHPAD : Rôle du soutien organisationnel perçu
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Chapitre 10. La bienveillance organisationnelle comme déterminant du bien-être au travail et de l’intention de quitter
Dans Mélanges en l’honneur de Zahir Yanat (2023)
Attractivité des PME vs. GE selon la génération Z : Le cas des Entreprises françaises de Services du Numérique
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2022/6 Volume 39)
Introduction
- Coordonné par Laïla Benraïss-Noailles,
- Olivier Herrbach
- et Catherine Viot
Dans Management & Avenir (2022/5 N° 131)
Label employeur et/ou marque région : quels signaux privilégier dans la communication de recrutement pour renforcer l’attractivité organisationnelle ?
Dans Management & Avenir (2022/1 N° 127)
Les leviers d’adoption des objets connectés : une différenciation par le type d’objet
- Par Catherine Viot,
- Caroline Bayart,
- Charlote Lecuyer
- et al.
Dans Management & Prospective (Gestion 2000) (2021/2 Volume 38)
L’intégration des canaux de distribution en contexte de transition digitale : une relecture par la théorie des ressources
- Par Grégory Bressolles
- et Catherine Viot
Dans Systèmes d'information & management (2021/1 Volume 26)
Chapitre 4. Ancrages et mirages de la marque employeur, une construction sensible
Dans GRH et questions sensibles en entreprise (2021)
L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle : le rôle modérateur de la familiarité
Dans Management & Avenir (2019/1 N° 107)
Ubérisation des services : les clients sont-ils toujours gagnants ?
Dans Vie & sciences de l'entreprise (2018/1 N° 205)
Attractivité des entreprises low-cost
Le rôle du capital-marque employeur
Dans Revue française de gestion (2017/5 N° 266)
I. David Aaker – Efficacité publicitaire, capital marque, comportement du consommateur et lien marketing-finance
Dans Les Grands Auteurs en Marketing (2016)
Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement
Quelle compatibilité avec la vie privée ?
Dans Revue française de gestion (2012/5 N° 224)
Endossement, pseudo endossement et co-endossement d’une marque patronymique
Potentiel et intérêt pour une stratégie marketing
Dans Décisions Marketing (2012/2 N° 66)
Les agents virtuels intelligents
Quels atouts pour la relation client ?
- Par Catherine Viot
- et Grégory Bressolles
Dans Décisions Marketing (2012/1 N° 65)
« Toi aussi, deviens mon ami » Intégrer le Web 2.0 dans sa stratégie de communication
Dans Décisions Marketing (2010/2 N° 58)
Le e-marketing peut-il a lui seul résoudre la crise ?
Dans Décisions Marketing (2009/4 N° 56)
Les consommateurs face à la contrefaçon : une comparaison entre Belges et Français
- Par Florence Krémer,
- Catherine Viot,
- André Le Roux
- et al.
Dans Reflets et perspectives (2008/2 Tome XLVII)