Santé Publique 2020/2-3 Vol. 32
Artículo de revista

Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital

Páginas 221 a 228

Citar este artículo

  • ALAMI, Hassane,
  • FORTIN, Jean-Paul,
  • GAGNON, Marie-Pierre,
  • LAMOTHE, Lise,
  • GHANDOUR, El Kebir,
  • AG AHMED, Mohamed Ali
  • y ROY, Denis,
2020. Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital. Santé Publique, 2020/2-3 Vol. 32, p.221-228. DOI : 10.3917/spub.202.0221. URL : https://stm.cairn.info/revista-sante-publique-2020-2-page-221?lang=es.
  • Alami, Hassane.,
  • et al.
« Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital ». Santé Publique, 2020/2-3 Vol. 32, 2020. p.221-228. CAIRN.INFO, stm.cairn.info/revista-sante-publique-2020-2-page-221?lang=es.
  • Alami, H.,
  • Fortin, J.-P.,
  • Gagnon, M.-P.,
  • Lamothe, L.,
  • Ghandour, E.-K.,
  • AG Ahmed, M.-A.
  • y Roy, D.
(2020). Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital. Santé Publique, . 32(2), 221-228. https://doi.org/10.3917/spub.202.0221.

https://doi.org/10.3917/spub.202.0221

Resumen
Autores/as

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  • Alami, H.,
  • Fortin, J.-P.,
  • Gagnon, M.-P.,
  • Lamothe, L.,
  • Ghandour, E.-K.,
  • AG Ahmed, M.-A.
  • y Roy, D.
(2020). Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital. Santé Publique, . 32(2), 221-228. https://doi.org/10.3917/spub.202.0221.
  • Alami, Hassane.,
  • et al.
« Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital ». Santé Publique, 2020/2-3 Vol. 32, 2020. p.221-228. CAIRN.INFO, stm.cairn.info/revista-sante-publique-2020-2-page-221?lang=es.
  • ALAMI, Hassane,
  • FORTIN, Jean-Paul,
  • GAGNON, Marie-Pierre,
  • LAMOTHE, Lise,
  • GHANDOUR, El Kebir,
  • AG AHMED, Mohamed Ali
  • y ROY, Denis,
2020. Marco estratégico de apoyo a la evaluación de proyectos complejos e innovadores de salud digital. Santé Publique, 2020/2-3 Vol. 32, p.221-228. DOI : 10.3917/spub.202.0221. URL : https://stm.cairn.info/revista-sante-publique-2020-2-page-221?lang=es.

https://doi.org/10.3917/spub.202.0221

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Español

Las tecnologías digitales desempeñan un papel fundamental en las estrategias para mejorar el acceso, la calidad y la eficiencia de la atención y los servicios de salud. Sin embargo, muchos proyectos de salud digital no han logrado ser sostenibles, ni difundirse entre las organizaciones y los sistemas de salud. Esta situación se debe en parte al hecho de que estos proyectos se desarrollan y evalúan por lo general limitando los problemas a la dimensión tecnológica principalmente. Esa tradición no ha tenido en cuenta el hecho de que la tecnología se introduce en sistemas sociotécnicos complejos y pluralistas, como las organizaciones y los sistemas de salud. El objetivo de este artículo es proponer elementos de reflexión prácticos y teóricos, no prescriptivos, que puedan servir de apoyo a la evaluación de proyectos de salud digital complejos e innovadores. La reflexión se basa en las enseñanzas extraídas de la aplicación de un marco estratégico para la evaluación de grandes, complejos e innovadores proyectos de salud digital en Quebec (Canadá) en los últimos 15 años.

  • salud digital
  • innovación
  • evaluación
  • toma de decisiones
  • políticas y servicios de salud
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Fecha de publicación en línea: 25/09/2020

https://doi.org/10.3917/spub.202.0221